Ронда Морган, президент штата DHS / OHA

OREGON-Недавний выход из отставного наблюдателя по вопросам детского благосостояния еще раз подчеркнула необходимость радикальной реформы системы защиты детей. Это была не журналистская расследовательность или не слухи. Критика на этот раз исходила из DHS. От коллеги, который провел в агентстве почти 30 лет. Это вдохновляло и давало возможность услышать, как коллеги выступают от нашего имени в ходе освещения в средствах массовой информации, но это недавнее откровение было разрушительным.

Письмо, отправленное супервизором всем сотрудникам DHS, описывает «культуру стыда» для работников социального обеспечения детей, которые часто демонизируются клиентами, средствами массовой информации и системой правосудия. Слишком часто работники по уходу за детьми должны работать с ограниченной поддержкой и нереалистичными ожиданиями, а когда потребности не выполняются, вину приходится на работника, занимающегося социальными делами. Что касается кризиса размещения, просто нет мест размещения. Слушатели, просящие приемные дома для размещения детей, не являются чем-то необычным.

У этих проблем нет простого решения. Мы знаем, что долговременные изменения не могут произойти в одночасье. Нас воодушевляет новое руководство агентства и то, насколько они восприимчивы к непосредственным отзывам соцработников на местах. Мы знаем, что они ищут способы облегчить краткосрочный кризис размещения. Но мы также знаем, что изменений не произойдет, если работники не могут выполнять даже свои основные функции. Служба защиты детей хронически недоукомплектована кадрами и крайне недофинансирована. Хотя финансирование для расширения штата и поддержки является наиболее логичным следующим шагом, на горизонте должно быть место для настоящей реформы программы защиты детей штата Орегон. Это означает создание системы поддержки для сохранения семей вместе в безопасной и благоприятной среде, а также создание программы, позволяющей приемным семьям заботиться о детях таким образом, чтобы обеспечить полноценную жизнь.