В этом году у нас есть уникальная возможность решить проблему недофинансирования в школах штата Орегон, в сфере здравоохранения и коммунальных услуг - при создании бюджетной среды нам нужно заключать надежные контракты. Это наконец время.

Далее следует показание исполнительного директора Мелиссы Унгер законодательному собранию штата Орегон в четверг, 21 февраля.

Свидетельство Объединенному комитету по студенческому успеху Подкомитета по доходам
Мелисса Унгер Исполнительный директор SEIU Local 503

Сопредседатели Хасс и Натансон, члены комитета, благодарят вас за то, что вы дали мне возможность выступить сегодня вечером. Кстати, меня зовут Мелисса Унгер, и я являюсь исполнительным директором SEIU Local 503. Как многие из вас знают, наш профсоюз представляет интересы государственных служащих и работников сферы здравоохранения 65,000 в штате Орегон, и мы рады быть частью Коалиции за общее благо.

Мы принимали участие почти в каждой кампании и усилиях по адекватному финансированию услуг в течение последних 30 лет, и мы рады быть частью этой новой работы и частью этой новой коалиции.

Когда Мера 5 прошла почти 30 несколько лет назад, избиратели сообщили о том, что стоимость налогов на недвижимость создает слишком большую нагрузку на семейный бюджет. Это привело к снижению налогов на недвижимость, а также к переносу финансирования школ в государственный бюджет, что имело долгосрочные последствия для всех служб в нашем штате. Влияние Меры 5 было не только на образование или налоги на имущество; в последующие годы Орегон был единственным штатом, предложившим фактическое сокращение финансирования высшего образования и обучения, взлетели до небес, пожилые люди сократили объем услуг, мы стали сильно зависеть от платы за использование для финансирования наших агентств природных ресурсов и других бюджетов, и мы по-прежнему увидеть влияние на благосостояние детей и другие социальные службы сегодня с недоукомплектованными кадрами и отсутствием обновленных технологий.

Если бы показатель 5 не прошел почти 30 несколько лет назад, мы получили бы более $ 2 миллиарда доходов в год, $ 4.2 миллиарда в двухлетнем периоде.

Итак, мы здесь сегодня. Многое произошло За ​​последние годы 29, много разных коалиций, много разных идей и много разных избирательных бюллетеней. У нас есть возможность сделать значительный шаг вперед в этом году для финансирования образования, которое, как мы надеемся, может увеличить финансирование до-K за счет высшего образования, собравшись вместе с предприятиями, адвокатами, законодателями и избирателями.

Наша организация не думает, что миллиард долларов в 2 решит проблему систематического недофинансирования услуг, с которыми мы сталкиваемся в Орегоне. Как я отмечал, влияние недофинансирования в хорошие экономические времена и серьезные сокращения во время рецессии оказали долговременное воздействие на наши агентства, что можно увидеть в ходе проверок Государственного секретаря по вопросам благосостояния детей или старения и людей с ограниченными возможностями, а также высокой платы за обучение и увеличение числа иностранных студентов в некоторых наших государственных университетах. Но чтобы продвигаться вперед по этим вопросам, мы должны сначала финансировать образование. Приоритетом Орегона и наших членов является финансирование системы образования, в которой все дети - черные, коричневые и белые - могут иметь равные возможности преуспеть и получить необходимую поддержку. А $ 2 млрд., Который выделен и связан с такими результатами, как меньшие классы, будет иметь большое значение для значительных инвестиций в финансирование нашей системы образования. Он не будет финансировать все услуги, которые необходимо финансировать в нашем штате, но мы считаем, что это критически важный шаг для стабилизации нашего бюджета.

Как отмечается в нашем слайде, Орегон по-прежнему занимает очень низкую позицию в нашей ставке корпоративного налога, поэтому мы считаем, что решение должно продумывать изменения в нашей структуре налогообложения бизнеса.

Являясь частью Коалиции за общее благо, мы работаем над получением дохода в размере 2 млрд. Долл. США, который финансируется за счет налога на бизнес, который был протестирован и использован в других штатах; это может заручиться поддержкой некоторых предприятий и бизнес-лидеров, которые хотят активизировать и финансировать образование; может заручиться поддержкой адвокатов, которые десятилетиями борются за финансирование услуг; может заручиться поддержкой законодательного органа; и может завоевать поддержку орегонцев. Мы знаем, что мы не сможем добиться успеха без объединения всех этих групп в поисках решения.

Мы также принадлежим к группе адвокатов, которую возглавляют «Наш Орегон», Коалиция цветных сообществ, Орегонский центр общественной политики и «Справедливый выстрел», которые продолжают работать над долгосрочным решением проблемы недостаточного финансирования услуг. У нас есть многие из тех же принципов, которые мы применяем в рамках CCG, и, кроме того, мы также хотим убедиться, что решение о доходах является прогрессивным и не облагает налогом работающих орегонцев, поскольку они платят 70% от текущих налоговых поступлений в размере государство, и что мы смотрим на решения о доходах и последующем финансировании через призму справедливости, чтобы понять влияние политики на расовые и гендерные аспекты.

Мы обсуждаем с нашими партнерами за этим столом и многими другими, как различные предложения, которые вы рассматриваете, соответствуют этим требованиям, и мы считаем, что многие из различных предложений могут соответствовать этим стандартам. В заключение я хочу отметить показания OBC на прошлой неделе, которые касались конкретно одного предложения, но также и привязки этих доходов к реформе PERS. В Комитете по строительству Капитолия начались обсуждения PERS, и, как указал Джон Рассел, наша коалиция не считает, что эти две очень сложные темы должны или должны быть связаны вместе. Я также хочу добавить в запись две редакционные статьи; один с 2003 года и один с 2013 года; призывая Законодательное собрание и бизнес активизировать реформу доходов после того, как Законодательный орган рассмотрел PERS на обеих сессиях. OBC просто проводит кампанию, которая срабатывала для них раньше, привязав PERS к выручке, с 1990 года они успешно претерпели три различных изменения PERS - создание двух разных систем и еще одно существенное изменение в 2013 году - но предметного обсуждения еще не было о том, как мы финансируем основные общественные услуги. В редакционной статье 2013 года он отмечает, что было трудно получить доход, потому что так много времени было потрачено на PERS. Я знаю, что обсуждение PERS будет продолжено, но пора, наконец, предпринять следующие шаги по финансированию образования и услуг. Мы с нетерпением ждем возможности поработать с вами, чтобы выяснить, какая модель лучше всего подойдет для жителей Орегона и штата Орегон. Жители Орегона и наши члены не могут позволить себе бездействие.

Спасибо, что нашли время для нашего свидетельства, и я с нетерпением жду любых вопросов.