Зарегистрируйтесь на информационный пикет

Наша следующая большая акция состоится 10 июля. В этот день мы собираемся провести информационный пикет. Это значит, что мы организуем информационные пикеты по всему штату на как можно большем количестве рабочих мест, чтобы оказать давление на руководство с целью заключения справедливого контракта. В Сейлеме мы проводим один большой пикет у офиса губернатора. Поэтому работникам Сейлема следует запланировать посещение этого пикета. За пределами Сейлема мы хотим организовать как можно больше пикетов на рабочих местах.

Если вы не видите пикет рядом с вами и хотите это изменить, вы можете связаться с нами и помочь организовать его. заполнив эту форму.

На следующей неделе мы опубликуем график тренингов, которые люди смогут посетить и узнать, как организовать информационный пикет на своем рабочем месте.

А пока, если вы хотите организовать информационный пикет в своем офисе, заполните, пожалуйста, форму выше.

 

 

 

Вот как обстоят дела на данный момент:

Посмотреть на других языках можно здесь: Español - Русский - Tiếng Việt

ПредложениеНаши предложенияПредложения руководства
Стоимость жизни увеличиваетсяJuly 1, 2025 - CPI plus 3%, but not less than 4%
July 1, 2026 - CPI plus 4%, but not less than 4% 		1 декабря 2025 г. – 2.3%
1 декабря 2026 г. – 3%
ШагиШаги зафиксированы для CBA. 2 новых шага (удалены 2 нижних шага, где они не усечены).

Ускоренные сроки перехода на новые ступени для сотрудников, работающих долгое время.		Шаги зафиксированы. Статус-кво во всем остальном.
Медицинское страхованиеChange structure of how the low cost plan is established, but maintain 99/1 and 95/5 premium shares. Protects 1% premium share in future. Существующее положение
КаникулыДобавьте День коренных народов и День видимости трансгендеровНет новых праздников
отпускУвеличьте продолжительность отпуска, чтобы обеспечить паритет с руководством.

Предоставить людям, у которых большой отпуск, возможность чаще обналичивать деньги		Существующее положение
Дни отпуска по личным обстоятельствамУвеличить отпуск по личным обстоятельствам для всех на 8 часов, чтобы в общей сложности получить 32 часа. Те, кто работает полностью очно, получат дополнительно 8 часов сверх этого (40).Существующее положение
дискриминацияЖалобы на дискриминацию могут быть переданы в арбитраж. Следователи должны быть проинформированы о травме. Жалобщик должен быть в безопасности во время процесса.
Управляющие могут присутствовать при рассмотрении жалоб на политику в отношении профессиональных рабочих мест, когда это касается защищенных классов. 		Удалить текущую процедуру дискриминации — заменить ее процедурой подачи жалоб.
Удалить инициативу по обеспечению равенства и недискриминации.
НагрузкаКомпенсация за дежурство изменилась с почасовой оплаты за каждые 1 часов до почасовой оплаты за каждые 6 часа.
Повысить специфичность ответов управления на запросы по приоритизации рабочей нагрузки.
Модели рабочей нагрузки, которые проверяются LMC для всех классификаций во всех агентствах.
Анализ рабочей нагрузки при увольнении с оценкой его влияния на персонал и общественность.
Увеличивается за счет языковых различий. 		Статус-кво
Неблагоприятные/опасные условияDAS принимает решения по всем закрытиям.
Нет ограничений на оплачиваемый отпуск в связи с закрытием предприятия.
Альтернативное рабочее место не может предполагать поездки в суровых/опасных условиях.
Сотрудники, не имеющие действующего соглашения об удаленной работе, не могут быть обязаны работать удаленно.
Работникам неосновной занятости, которым приходится работать во время закрытия, выплачивается надбавка за основных работников. 		Отменить требование размещать уведомления о закрытии и сокращении деятельности до 5 утра.
ОтвяньНет подрядчиков для замены уволенных работников.
Анализ рабочей нагрузки при увольнении, который оценивает влияние на персонал и общественность.
Требования к переподготовке в случае увольнений.
Удаленные работники закрепляются за ближайшим рабочим местом в зависимости от расстояния поездки до места их жительства. 		Статус-кво
Искусственный интеллектОтсутствует отслеживание использования сотрудниками и обучение сотрудников работе с новыми системами.
Человеческий надзор за системами ИИ. ИИ не используется в кадровых процессах.
Никакого сокращения полномочий должности из-за ИИ.
Право профсоюза на информацию: годовой отчет и т. д.		Статус-кво
БезопасностьМестоимения работников исключены из запросов на публичную информацию. Укороченные имена используются там, где можно избежать фамилий. Адреса электронной почты не будут содержать полные имена сотрудников.
Дифференциал для работников ODHS, обследующих нерегулируемые среды/места проживания.
Руководитель меняется при подаче жалоб на непрофессионализм. 		Статус-кво

Встречи:

Встречи по обновлению переговоров 6/17 в 12:00 or 6 июня в 17:6.

Митинги:

10 июля — Информационные пикеты

Español - Русский - Tiếng Việt 

6/13

На этой неделе в ходе переговоров мы сделали шаг по некоторым ключевым вопросам. Первым было наше экономическое предложение. Мы решили, что сейчас самое время действовать, потому что мы получаем больше ясности относительно того, что происходит на федеральном уровне, и пришел прогноз доходов на май. Он ниже ожидаемого и дает негативный прогноз для Орегона, предполагая, что может быть рецессия. Команда решила привязать COLA в первый год к индексу потребительских цен (ИПЦ) в этом предложении, чтобы лучше отразить то, что мы услышали в обзоре переговоров. Наше предложение руководству вчера было следующим:  

  • ИПЦ плюс 3% на 1 июля 2025 года, но не менее 4% (при текущем ИПЦ это приведет к COLA около 5.3%) 
  • ИПЦ плюс 4% на 1 июля 2026 года, но не менее 4% (при текущем ИПЦ это приведет к COLA около 6.3%) 

Мы также внесли изменения в наше предложение по медицинскому страхованию: 

  • Мы вернулись к статус-кво по премиальной доле (1% премиальной доли по более низким тарифным планам и 5% по более высоким тарифным планам). Однако мы реструктурировали то, как мы говорим об этих планах в контракте, чтобы лучше отразить более крупные увеличения, которые мы наблюдали за последние несколько лет.   
  • Мы отошли от нашего предложения, в котором просили штат гарантировать уход, подтверждающий гендер. Штат дал нам понять, что это не то, о чем мы можем торговаться, поскольку нам запрещено торговаться о структуре плана. Наши юридические сотрудники согласились с этой оценкой. В настоящее время существуют меры защиты для этого ухода в соответствии с законодательством штата Орегон, и наш профсоюз стремится защищать этот закон. 

Вчера мы также передали один пакет руководству, а они передали один пакет нам. 

Наш пакет: 

  • Статья 13 – Передача работы по контракту – Мы вернули наше первоначальное предложение, согласно которому государство должно было бы повторно нанимать людей из списка уволенных, если они имеют квалификацию для выполнения работы, которая будет передана по контракту. 
  • Письмо-соглашение (LOA) по ADA – Мы вновь выразили обеспокоенность по поводу неконкретных ответов, которые мы получаем при отклонении запросов ADA. 
  • Новый законопроект о контроле за сотрудниками. Мы внесли некоторые изменения в наше предложение, чтобы отразить отзывы, полученные от государства, но мы продолжили настаивать на защите сотрудников от несправедливых дисциплинарных взысканий. 
  • Проверка криминального прошлого. Мы согласились с текущим текстом контракта по проверке криминального прошлого, услышав от государства о том, как сложно написать текст, который подойдет для каждого агентства. Мы поделились с государством тем, что хотели бы, чтобы у них был более высокий уровень прозрачности в отношении того, что будет рассматриваться при проверке биографических данных, чтобы люди могли лучше ориентироваться в процессе. 

Пакет руководства для нас был сосредоточен на статьях, касающихся отпуска. На прошлой неделе мы дали руководству ответ на этот пакет, который включает в себя отпуск по случаю утраты, праздники, отпуска без сохранения заработной платы и отпуск, среди прочего. На этой неделе они дали нам счетчик. 

  • Статья 66 – Отпуск. Они убрали отпуск из этого пакета, чтобы мы могли поговорить о нем отдельно. 
  • Они включили новое разрешение на отпуск в связи с трудностями, которое сделает его более доступным для людей. 
  • На всех остальных участках этого пакета они не совершили никаких движений. 

Мы работали с государством, чтобы временно приостановить посредничество, чтобы люди могли наблюдать за нашими переговорами. На этой неделе к нам присоединились наблюдатели, поскольку мы встречались виртуально. Ждите приглашения понаблюдать за нашей сессией на следующей неделе! 

6/6

Как мы сообщали в нашем последнем обновлении, мы подали заявку на медиацию в мае. Мы ожидали продолжить открытые переговоры во время этих сессий, но утром в среду наш медиатор сообщил нам, что они не разрешают такую ​​практику во время медиации. Наша команда была удивлена ​​этим и обсуждает, как лучше поступить с этой информацией.  

Во время нашей сессии в четверг утром мы обменялись двумя пакетами с руководством. Наша профсоюзная команда дала руководству встречное предложение по пакету, содержащему ряд предложений, связанных с типами отпусков. Несколько основных моментов из пакета: 

  • Статья 55 – Дни отпуска по личным обстоятельствам: Мы изменили фокус нашего предложения, добившись только восьми дополнительных часов отпуска по личным обстоятельствам для работников, которые работают полностью очно. 
  • Статья 66 – Отпуск: Мы по-прежнему предлагаем накапливать отпускные по той же ставке, что и руководство. 
  • Статья 58 – Праздники: Мы отошли от нашего предложения о создании двух новых праздников – Дня видимости трансгендеров и Дня коренных народов. Команда считает, что нет пути к двум новым праздникам, и поэтому удалила День видимости трансгендеров из нашего предложения, чтобы сосредоточиться на Дне коренных народов, о котором мы ведем переговоры с руководством уже несколько циклов контрактов. 
  • Статья 61 – Отпуск без сохранения заработной платы: Мы по-прежнему предлагаем, чтобы нахождение в отпуске без сохранения заработной платы не влияло на накопление отпускных дней (отпуск по болезни, отпуск) до тех пор, пока вы не пробудете в отпуске без сохранения заработной платы в течение тридцати дней в календарном году. 

Руководство передало нашей команде пакет документов, в который вошли ответы «нет» на ряд наших предложений, в том числе: 

  • Статья 132 – Проверка биографических данных: в ней мы предложили сделать процесс более прозрачным и добавить меры защиты для людей, проходящих через этот процесс. 
  • Статья 13 – Передача работы по контракту: в ней мы предложили формулировку, гарантирующую, что сотрудники не могут быть уволены и затем заменены подрядчиками. 
  • Новый LOA – Мониторинг сотрудников: в нем мы предложили, чтобы работодатель не мог использовать имеющиеся у него инструменты для управления имуществом (автомобили, телефоны) в качестве части дисциплинарного процесса в отношении сотрудников. 

5/23

На этой неделе мы достигли предварительного соглашения по пакету предложений, включающему некоторые победы в области прав профсоюзов. Мы также отбили плохое предложение о необходимости отчетности о нарушениях политики в программе Contract Specialist.

Одним из наиболее тревожных предложений руководства в ходе этого раунда переговоров стало предложение убрать из контракта все меры защиты от дискриминации. Наша команда попросила руководство высказаться по этому предложению, чтобы лучше объяснить свои намерения. Руководство провело презентацию о внутреннем следственном подразделении Департамента административных служб (DAS) и процессе расследования. Презентация только подтвердила то, что мы уже знали: работникам нужна защита от дискриминации в коллективном договоре!

Процессу управления не хватает прозрачности, подотчетности и практики учета травм. Попытка руководства исключить из контракта положения о защите от дискриминации неприемлема..  

Более подробную информацию о сессии этой недели можно найти на нашем сайте — нажмите здесь, чтобы узнать подробности.

Остальная часть переговоров на этой неделе была сосредоточена на двух пакетных предложениях

Мы продолжили переговоры по предложенному две недели назад пакетному управлению и в конечном итоге достигли предварительного соглашения по этому пакету. В этот пакет включено:

  • В команду по ведению переговоров за центральным столом добавлено два новых места для повышения вовлеченности членов в процесс переговоров
  • Оплачиваемое время на подготовку к подготовительным заседаниям Комитета по управлению трудом (LMC)
  • Отклонено предложение руководства, обязывающее профсоюз доносить на специалистов по контрактам о нарушении государственной политики.
  • Союз отозвал свое предложение о сокращении названий, признав, что эту работу лучше выполнить в комитетах по управлению товарами отдельных агентств.
  • Мы также согласились исключить предложение по ИИ из пакета, чтобы его можно было обсудить отдельно.

В настоящее время мы рассматриваем второй пакет руководства, который включает предложение разрешить работникам общаться с рекрутерами по поводу оплачиваемого времени. Остальное касается предложений об отпуске, и мы сможем сообщить больше после следующей сессии переговоров.

5/9

Мы получили пакетное предложение от штата, включающее в себя наше LOA специалиста по контрактам, нашу статью о процедурах переговоров и нашу статью о комитете по труду и управлению среди прочего. Команда будет работать над своим пакетным предложением, поскольку, как и большинство пакетных предложений, оно содержит некоторые вещи, которые нам нравятся (увеличение размера нашей центральной переговорной группы с десяти до двенадцати), и некоторые вещи, которые нам не нравятся, например, «нет» в нашем предложении об усечении имени.

За последнюю неделю наша команда по переговорам объездила весь штат, чтобы предоставить обновления и обсудить с членами компании вопросы переговоров. Команда посетила около 100 рабочих мест и побеседовала с сотнями рабочих о том, каковы их приоритеты и что они надеются увидеть в новом контракте.

Во время выездной презентации команда услышала, что COLA, здравоохранение и новые шаги продолжают оставаться приоритетными. В настоящее время у руководства нет никаких планов относительно нового высшего шага, и мы услышали громко и ясно, что нам нужен новый высший шаг, который признает годы, проведенные многими государственными служащими, — чтобы добиться этого, нам придется усилить давление на штат.

Мы также слышали, что люди внимательно следят за изменениями в бюджете и федеральном сокращении, беспокоятся о своих рабочих местах и ​​коллегах, поэтому мы считаем, что работа над формулировками увольнений так важна.

Мы также услышали много отзывов о предложении руководства по заработной плате, и мы знаем, что текущее предложение руководства неприемлемо для членов. Очевидно, что если мы собираемся участвовать в обсуждении заработной платы, штат должен будет взять на себя обязательства:

  • Никакого сокращения нашей зарплаты.
  • Работники могут оплачивать свои счета
  • Сохранение нашей заработной платы в полном объеме во время любого перехода — 500 долларов недостаточно
  • Никаких сокращений рабочего времени
  • Вычеты равномерно распределяются по нашим зарплатам
  • Поддержка перевода наших счетов на новый график
  • Система расчета заработной платы, которая не допускает ошибок
  • Штрафные санкции, если что-то пойдет не так
  • Сверхурочные должны облагаться налогом более стандартным способом

Руководство продолжает медленно разрабатывать свое предложение по заработной плате, пока мы задаем вопросы, мы не верим, что они создадут предложение, которое будет работать на нас. Но мы хотим посмотреть, сможем ли мы создать систему, которая исправит давние проблемы с заработной платой и обеспечит большую защиту от любых будущих ошибок. Вот почему мы продолжим привлекать участников для определения нашего видения системы заработной платы, которая работает для работников первой линии. Пожалуйста, держите глаза открытыми для будущих возможностей участия в этих обсуждениях.

На этой неделе мы торговались с руководством большую часть дня в четверг. Нам удалось достичь предварительных соглашений по трем различным статьям. Для двух статей (Статья 1 — Стороны соглашения и Статья 2 — Признание) изменения были незначительными, чтобы обновить названия некоторых агентств. Наше третье предварительное соглашение было по Статье 64 — Отпуск для консультирования перед выходом на пенсию — снова мы не внесли серьезных изменений, но обновили формулировку, включив OPSRP и приведя ее в соответствие с текущей практикой.

4/25

На этой неделе в ходе переговоров мы достигли первых двух предварительных соглашений (ПС)! Мы смогли договориться о предложении, которое позволило бы временным сотрудникам, представленным SEIU, рассматриваться как внутренние кандидаты при подаче заявок на должности в любом государственном учреждении. И руководство согласилось с предложением, которое мы приняли, чтобы сформировать подкомитет с двумя представителями от каждой переговорной группы, чтобы обновить форму жалобы и привести ее в соответствие с требованиями 21 века!

Мы начали разговор между командами о файлах персонала, чтобы попытаться получить четкое представление о том, что такое файл персонала в Workday и кто имеет к нему доступ. Это разговор, который мы продолжим на наших предстоящих сессиях переговоров.

Тринадцать различных классификаций, представленных SEIU, провели презентации для команд по ведению переговоров на этой неделе, чтобы увеличить диапазон зарплат, в котором выплачивается их классификация. Представители этих классификаций присоединились к обучающим сессиям в начале этого года, чтобы узнать, как наиболее эффективно проводить эти презентации. В них вложено много работы, и мы ожидаем получить ответы от команды штата через несколько недель после того, как они смогут ознакомиться с информацией.

На следующей неделе мы, команда по переговорам, отправляемся в путь по штату, чтобы посетить десятки рабочих мест, чтобы проинформировать участников о переговорной кампании. Мы посетим около 100 рабочих мест в каждом уголке штата с 1 по 7 мая. Хотя мы бы хотели посетить все рабочие места, мы просто не сможем этого сделать. Поэтому мы планируем несколько региональных выездных встреч, чтобы каждый мог получить обновления, даже если мы не сможем приехать к вам на место. Пожалуйста, зарегистрируйтесь на одну из выездных встреч ниже и присоединяйтесь к нам, если сможете:  


Мы собрали почти 10,000 2 подписей под петицией в ходе этой кампании. Эти подписи имеют огромное влияние, потому что они показывают нам, что вы поддерживаете важные предложения, которые мы приняли, такие как COLA, Healthcare и Workload and Safety. Петиция закрывается XNUMX мая, так что у вас заканчивается время, чтобы подписать, если вы этого не сделали. Пожалуйста, нажмите на эту ссылку, прочитайте петицию и добавьте свое имя. Покажите руководству, что мы едины и готовы к борьбе!  

Мы также готовимся к следующему действию. В четверг, 5 июня, мы проведем митинг в Капитолии Орегона с 12:00 до 2:00, чтобы бороться за государственный бюджет, который отражает ценности Орегона и позволяет нам получить деньги, необходимые для оплаты справедливого контракта. Жители Орегона зависят от государственных услуг, чтобы сводить концы с концами, заботиться о детях и давать им образование, поддерживать доступное и качественное здравоохранение и многое другое. Государственные служащие предоставляют эти услуги и нуждаются в справедливом контракте, чтобы продолжать выполнять эту работу!  Зарегистрируйтесь здесь сегодня.

На прошлой неделе мы обратили внимание на предлагаемые повышения ставок, которые страховые компании (Providence, Kaiser и Moda) предложили Совету по государственным пособиям для сотрудников. Эти повышения приведут к сокращению пособий, что навредит сотрудникам и их семьям. Мы сопротивляемся и говорим этим компаниям не завышать цены за счет наших пособий. Сотни работников предприняли действия и отправили электронные письма лицам, принимающим решения в Providence, Moda и Kaiser, чтобы призвать их сократить предлагаемые повышения. Нажмите здесь, чтобы присоединиться и сказать этим компаниям отступить!  

4/11

Мы встретились с руководством в среду, 4/9, которая была последним днем ​​для каждой стороны, чтобы принять первоначальные предложения. Теперь, когда все предложения выложены на стол, ставки ясны. Пока наша команда по переговорам с профсоюзом борется за приоритеты членов, включая повышение стоимости жизни, разумную рабочую нагрузку, безопасность сотрудников, защиту от увольнений и многое другое, руководство предлагает серьезные решения, включая исключение защиты от дискриминации из нашего профсоюзного договора.

Недопущение дискриминации

В то время как мы приняли ряд предложений по усилению поддержки наших коллег, сталкивающихся с дискриминацией, руководство пошло по противоположному пути и предложило ограничить доступ государственных служащих к представительству в профсоюзах, если они подвергаются дискриминации.   

Предложение руководства включало вычеркивание всего текста в нашей статье о недискриминации (статья 22) и замену его неопределенной ссылкой на политику работодателя. Кроме того, предложение руководства полностью отменяет все права работников выбирать профсоюзное представительство при рассмотрении вопросов дискриминации. Они также предложили отменить все дополнительные меры защиты, которые мы оговорили в нашем последнем контракте для работников, подвергающихся дискриминации и притеснениям на работе.  

Напротив, наши предложения включали добавление зубов в формулировку недискриминации в нашем контракте, сделав ее так, чтобы нейтральный, сторонний арбитр мог обеспечить ее соблюдение. Мы также предложили дополнительные меры защиты для работников, которые подают жалобы на недискриминацию или жалобы на профессионализм на рабочем месте.  

Очевидно, что мы очень далеки друг от друга по этому вопросу. 44% работников, принявших участие в нашем опросе по переговорам, заявили, что они столкнулись с вредом на рабочем месте из-за своей идентичности. Мы считаем крайне тревожным то, что государство предлагает лишить этих работников защиты и лишить наш профсоюз возможности поддерживать их.

Защита рабочей нагрузки  

Мы предложили следующие концепции рабочей нагрузки:  

  • Новое Письмо-соглашение, которое устанавливает стандартный процесс и сроки создания моделей рабочей нагрузки для всех классификаций во всех агентствах, включая вклад комитетов по управлению трудом.
  • Статья 86 – Приоритизация рабочей нагрузки: Повышает конкретность того, как руководство реагирует, и поддерживает того, кто делает запрос на приоритизацию.  
  • Статья 34 – Дежурство и дежурство: Изменяет компенсацию за дежурство до 1 часа оплаты за каждые 3 часа дежурства.  
  • 32-часовая рабочая неделя: Мы предложили государству разработать пилотную программу 32-часовой рабочей недели без сокращения компенсации.


Безопасность сотрудников

Мы предложили следующие концепции безопасности:  

  • Статья 133 – Отпуск жертвам домашнего насилия, сексуального насилия, преследования или торговли людьми: отменяет требование об исчерпании всех форм оплачиваемого отпуска перед использованием. Записи по этой статье являются конфиденциальными. Уведомление предоставляется жертвам, если виновник возвращается на работу.  
  • Мы также предложили два новых письма-соглашения для защиты личности людей. Одно из них гарантирует, что людям не нужно использовать свои полные имена, если только это не требуется по закону для государственных нужд. Другое не позволит государству делиться местоимениями работников в информационных запросах из-за пределов штата.


Экономическая справедливость  

В дополнение к предложениям по COLA и здравоохранению, которые мы представили руководству на предыдущей сессии, мы также приняли следующие экономические законопроекты:

  • Надбавки: Мы внесли множество изменений, включая увеличение надбавки за смену и изменение надбавки за основные виды работ, которая позволит неосновным работникам получать ее, если им приходится работать в день отпуска из-за неблагоприятных погодных условий или опасных условий.
  • Жилье: это новое соглашение создает фонд, который предоставляет работникам ссуды для выплаты аванса, необходимого для аренды новой квартиры/дома (например, арендной платы за первый и последний месяцы и гарантийного депозита) или для помощи в снижении процентов по ипотеке.
  • Сезонные работники: Наше предложение вносит несколько изменений в сезонную статью, чтобы облегчить переход от сезона к сезону для работников и предоставить им больше возможностей для заполнения вакансий на сезонных должностях.


Другие изменения

Вчера руководство также предложило следующие изменения:  

  • Статья 21 – Процедура подачи жалоб и арбитража: Руководство предложило переработать эту статью для ясности. Кроме того, они внесли изменения в некоторые сроки реагирования и добавили, что все жалобы должны иметь управляющего, отдельного от заявителя, на всех этапах.  
  • Статья 57 – Скорбь: приводит отпуск в соответствии с OFLA – необходимо использовать накопленный отпуск, а затем отпуск без сохранения заработной платы.
  • Статья 123 – Неблагоприятные или опасные условия: Изменяет требование об уведомлении о закрытии до 5 утра на уведомление сразу после принятия решения о закрытии или сокращении. Разъясняет процесс закрытия офиса после начала смены сотрудника.   


Мы отправляемся в путь с 1 по 7 мая, чтобы встретиться с рабочими по всему штату. Присоединяйтесь к одному из наших мероприятий, чтобы узнать больше о том, что происходит за столом переговоров, и поделиться своими приоритетами.

3/21

Обе команды сегодня приняли свои экономические пакеты. Ниже вы можете увидеть, что каждая команда предложила по некоторым ключевым вопросам: 

ПредложениеНаши предложенияПредложения руководства
Стоимость жизни увеличивается1 июля 2025 г. – 8%
1 июля 2026 г. – ИПЦ-З +5%, но не менее 5%		1 декабря 2025 г. – 2.3%
1 декабря 2026 г. – 3%
ШагиШаги зафиксированы для CBA. 2 новых шага (удалены 2 нижних шага, где они не усечены).

Ускоренные сроки перехода на новые ступени для сотрудников, работающих долгое время.		Шаги зафиксированы. Статус-кво во всем остальном.
Медицинское страхованиеСамый дорогой план будет иметь 95%/5% страховой премии. Все остальные планы будут оплачиваться государством на 100%. Защитите гендерно-подтверждающую помощь в нашей медицинской страховке.Существующее положение
КаникулыДобавьте День коренных народов и День видимости трансгендеровНет новых праздников
отпускУвеличьте продолжительность отпуска, чтобы обеспечить паритет с руководством.

Предоставить людям, у которых большой отпуск, возможность чаще обналичивать деньги		Существующее положение
Дни отпуска по личным обстоятельствамУвеличить отпуск по личным обстоятельствам для всех на 8 часов, чтобы в общей сложности получить 32 часа. Те, кто работает полностью очно, получат дополнительно 8 часов сверх этого (40).Существующее положение


Процесс расчета заработной платы:  

Штат предложил изменения в графике выплат, которые, по их мнению, решат текущие проблемы с системой выплаты заработной платы Workday. В частности, руководство предложило:

  • Табели учета рабочего времени будут представляться на основе уже отработанных часов, а не на основе часов, которые мы ожидаем отработать в будущем (исключая прогнозируемые часы).
  • Работникам, имеющим право на сверхурочную работу, будет выплачиваться почасовая, а не ежемесячная заработная плата.
  • Штат перейдет от ежемесячной оплаты (12 платежных периодов в год) к оплате раз в две недели (26 платежных периодов в год). Оплата будет производиться раз в две недели, а не в первый день месяца. 

Они также предложили единовременную выплату в размере 500 долларов США для устранения разрыва в оплате труда, который возникнет при переходе на оплату уже отработанных часов.

Они поделились меморандум с нашей командой по переговорам, в которой излагается, почему они считают, что эти изменения решат проблемы с системой расчета заработной платы. Руководство также ясно дало понять, что это их главный приоритет в переговорах. Хотя они предоставили эту записку, они не предложили подробностей о том, как они хотели бы рассчитывать почасовую заработную плату или каким будет период задержки, если прогнозирование будет устранено.

Мы знаем, что текущая система расчета заработной платы не работает хорошо для всех, особенно для работников с низким доходом и людей, имеющих хронические заболевания. Вот почему мы предложили штрафные выплаты для работников, чьи зарплаты недостаточны или отсутствуют, и что все работники имеют право на план погашения, если им переплатило государство, независимо от того, почему произошла переплата.

Наша система заработной платы должна гарантировать, что люди, живущие от зарплаты до зарплаты, будут иметь деньги на оплату счетов. Действующая система этого не делает. Защита зарплаты каждого и обеспечение того, чтобы все государственные служащие, но особенно те из нас, кто получает низкую зарплату, могли сводить концы с концами, являются нашими главными приоритетами в переговорах по этому вопросу.  

Что дальше? Наш план — создать пространство в течение следующих нескольких месяцев, чтобы услышать от вас об этом предложении, и провести широкий разговор в нашем профсоюзе о том, как должна выглядеть наша видение функциональной, ориентированной на работника системы оплаты труда. Пожалуйста, следите за более подробной информацией о том, как вы можете принять участие в этом разговоре.

3/12

Наша команда приняла предложения из раздела 21st Century Workplace нашей платформы. Это включало следующие концепции:

  1. Повышение уровня защиты соглашений об удаленной работе, улучшение возможностей профсоюза по защите доступа к удаленной работе и более конкретные шаги, которые руководство должно предпринять при расторжении соглашений.  
  2. Улучшения в статье «Неблагоприятные и опасные условия».
  3. Внедрение мер защиты работников при внедрении искусственного интеллекта на рабочем месте.  
  4. Улучшения в защите от увольнений.
  5. Штрафные санкции за ошибки в расчете заработной платы и доступ к планам выплат по всем переплатам.  
  6. Ясность в определении рабочих мест для удаленных работников.  

Руководство до сих пор не поделилось своими предложениями по экономике или изменениям в заработной плате, связанным с Workday, хотя мы ожидаем эти предложения на нашей следующей встрече. Руководство приняло предложения, интегрирующие процессы равной оплаты труда во все переходы на другую должность, которые может совершить сотрудник во время своей работы в State. Наша команда по переговорам все еще находится в процессе рассмотрения этих предложений.

Мы снова встретимся с руководством за Центральным столом 20 марта, и это будет большой день. Это последний день, когда любая из сторон может принять первоначальное предложение! Обе стороны примут свои экономические соображения и изменения относительно системы рабочих дней.

2/28

Торги официально начались! Вчера мы провели первую полноценную сессию переговоров с руководством, ознаменовав начало обмена предложениями. Более ста участников присоединились к нам в Zoom, послав руководству четкое сообщение: государственные служащие вовлечены и готовы бороться за справедливый контракт.

В нашем вступительном заявлении мы изложили главные приоритеты нашего профсоюза: Экономическая справедливость, рабочие места 21 века, рабочая нагрузка и безопасность, а также сила профсоюзов.  Вы можете проверить наши вступительное заявление слайд-шоу Больше подробностей.

Хотя они фактически не предлагали предложений, руководство сообщило нам в своем вступительном заявлении, что они внесут предложения по изменению процессов расчета заработной платы. В частности, они сказали, что хотят перевести сотрудников, имеющих право на сверхурочную работу, на почасовую оплату, перевести наши периоды оплаты на двухнедельный режим и исключить прогнозирование в табелях учета рабочего времени. У нас пока нет подробностей о деталях этих предложений, но мы поделимся с вами дополнительной информацией, как только получим ее.  

Помимо вступительного заявления, наша команда также приняла предложения в категории «Энергия Союза», в том числе:  

      1.     Укрепление нашего профсоюза путем предоставления вновь нанятым работникам возможности лично встретиться с представителями профсоюза во время ознакомительных мероприятий для новых сотрудников.
      2.     Прекращение антипрофсоюзной практики государства, согласно которой работникам управленческих служб выплачивается более высокая заработная плата, чем членам нашего профсоюзного объединения, выполняющим ту же работу.  
      3.     Сокращение сроков рассмотрения жалоб, чтобы облегчить стюардам задачу по обеспечению соблюдения нашего контракта.

Наши следующие сессии переговоров пройдут в среду, 12 марта и в четверг, 13 марта. Наши переговоры открыты для наблюдения членами нашего профсоюза, поэтому следите за приглашениями!

2/6 

Государственные переговоры набирают обороты, и хотя пока не принято ни одного предложения, нам еще есть о чем рассказать! Во-первых, огромное спасибо почти 8500 членам, заполнившим опрос по переговорам. Это на 2000 участников больше, чем в 2022 году, и мы рады такому уровню вовлеченности. Избранная команда по переговорам сейчас изучает опрос, чтобы разработать наилучшую стратегию дальнейших действий, и у нас должно быть больше информации о наших приоритетах после конференции по переговорам в следующем месяце. Команда также уже собралась, чтобы выбрать своих ведущих сопредседателей. Поздравляем Анджелу Уорд из ODFW и Джо Дайера из OHA – Pendleton Cottage. Мы знаем, что у вас есть все необходимое, чтобы привести наших государственных служащих к победе!

Мы знаем, как важно для государственных служащих получить справедливый контракт и повышение заработной платы, которое поспевает за всей инфляцией и ценовым манипулированием жадных корпораций за последние несколько лет. Губернатор Тина Котек тоже должна это знать, и именно поэтому мы разработали онлайн-действие, которое вы можете предпринять, чтобы дать ей знать, что ей нужно поддержать государственных служащих в это трудное время, одобрив справедливый бюджет и контракт. Отправьте письмо сегодня!

1/29

Пятница (1) — день зарплаты, и он будет большим! С 31 января вы получаете 1% COLA (корректировку стоимости жизни). Это повышение зарплаты — результат упорной работы и решимости государственных служащих в ходе переговорной кампании 6.55 года. Они отказались принять 2023%-ное повышение, предложенное руководством, и организовались, чтобы добиться самого большого повышения зарплаты за более чем 2 лет.

Вот в чем сила союза с коллегами. Вот почему работники профсоюза в среднем зарабатывают на 14% больше, чем работники, не входящие в профсоюз. Мы не можем воспринимать это как должное, нам нужно оставаться организованными и вовлеченными, чтобы мы могли продолжать побеждать для всех.

  • Наша переговорная группа впервые встретилась с государством в декабре, чтобы утвердить основные правила для переговоров этого года. Мы начнем встречаться для обмена предложениями в начале февраля.  
  • В настоящее время наша команда по переговорам изучает тысячи опросов по переговорам, которые представили члены профсоюза. Мы собрали на 1,200 опросов больше, чем в прошлую сессию, что говорит нам о том, что государственные служащие готовы к переговорам!

Español - Русский  - Tiếng Việt 

6/13

На прошлой неделе ваша команда по переговорам в сфере социальных услуг смогла одержать несколько побед в области демократии на рабочем месте и признания особых обязанностей. Мы достигли предварительных соглашений о включении профсоюзных работников в состав комиссий по собеседованиям при заполнении вакансий в переговорных группах и о специальной разнице в оплате труда для сотрудников служб по защите детей, которые должны являться на судебные слушания в рамках своих обязанностей.

К сожалению, многие другие критические вопросы зашли в тупик. После месяцев торга и бесчисленных часов, проведенных в переговорах, государство отказалось предоставить нам ни единого предложения по рабочей нагрузке, коэффициентам нагрузки на службы по охране детства и оплачиваемому отпуску в связи с критическим инцидентом. В то же время они полностью отвергли все предложения профсоюзов по этим вопросам. Это неуважительный способ торга и явный признак того, что нам нужно усилить накал страстей.

Наш следующий торг состоится 6 июня, и мы хотим, чтобы вы присутствовали в качестве наблюдателя, чтобы показать руководству, насколько вы заинтересованы в решении этих проблем. Следите за своей электронной почтой в этот день, чтобы получить ссылку на встречу.

5/30

Благодарим более 50 участников, которые присоединились сегодня к переговорам по вопросам охраны труда, техники безопасности и рабочей нагрузки! 

Объем работы является главным приоритетом при переговорах.   

  • Штат не ответил на законный запрос профсоюза о копиях моделей рабочей нагрузки и руководств по удаленной работе. SEIU подаст иск против штата о несправедливой трудовой практике, если руководство не ответит.  
  • Государство сообщило, что Служба защиты детей Избыток персонала составляет 125%. Между тем, среди основного персонала в прошлом месяце: 43% сотрудников CPS, 29% постоянного персонала и 19% сотрудников по сертификации имели загруженность делами выше коэффициентов загрузки! 
  • Нам нужно услышать мнение сотрудников службы защиты детей, которым назначена нагрузка, превышающая утвержденные показатели, и о том, как это влияет на персонал и клиентов! Отправьте свою историю здесь. https://forms.office.com/r/nXSP7EZzu4 

 5.28 SEIU вел переговоры по следующим пунктам. Штат не отреагировал ни на одно предложение и не выступил с какими-либо возражениями: 

  • Статья 32.1 Сверхурочная работа. Лимит сверхурочной работы для сотрудников FLSA, имеющих освобожденный статус, увеличен до 240 часов. Первоначально принят SEIU 3.19.25  
  • Статья 86.1. Приоритизация рабочей нагрузки (включает защиту рабочей нагрузки для всех сотрудников/включает в контракт коэффициенты рабочей нагрузки CPS). Первоначально SEIU принял 4.4.25, 4.30 ER отклонил все предложение. SEIU повторно представил 5.28. 
  • Статья 138.1. Дистанционная работа. Предложены четкие руководящие принципы для одобрения/отклонения удаленной работы. SEIU предложил 3.19.25. Государство не отреагировало.  
  • Предложение по пакету мер безопасности (A101, 103, 136). Включает обязательные планы безопасности в офисах, оплачиваемый отпуск в случае критических инцидентов, внедрение флагов безопасности для сложных и чувствительных клиентов. SEIU предложил 3.5.25.  
  • Показатели LOA по вызову. Обеспечьте отсутствие несправедливого контроля за всеми работниками во время рабочих телефонных звонков.  
  • LOA о правах на интервью. Право членов SEIU участвовать в работе комиссий по собеседованию.  


5/16

Руководство отменило встречу на этой неделе, поскольку представитель LRU в отпуске. Следующая встреча запланирована на 5/28.

5/2

Команда по переговорам SEIU разочарована неспособностью штата рассмотреть основные предложения Союза по переговорам. Наша следующая дата переговоров не раньше, чем через месяц:  

Безопасность: Штат отклонил почти все положения профсоюза по безопасности, включая оплачиваемый отпуск в случае критических инцидентов, улучшенные планы безопасности с обязанностью уведомлять сотрудников и обязательные уведомления по безопасности через Эвербридж. Штат не смог ответить на основные вопросы безопасности, включая то, кто несет ответственность за написание планов безопасности, где эти планы находятся или как они доводятся до сведения государственных служащих. Первоначально SEIU представил наши предложения по безопасности 5 мартаth и, похоже, основные вопросы остались без ответа. Ответ руководства оставил у нас ощущение, что государство не воспринимает безопасность всерьез.  

Модели рабочей нагрузки: Штат отклонил наше предложение о том, чтобы все работники имели модели рабочей нагрузки и чтобы штат следовал коэффициентам нагрузки Департамента по защите детей без обсуждения.  

Удаленная работа: Государство полностью отклонило наше предложение об удаленной работе без обсуждения.  

Присоединяйтесь к нам 14 маяth для наших пикетов безопасности! Проверьте свою электронную почту для получения дополнительной информации. Планируется проводить перерывы безопасности в обеденное время (например, с 1130:130 до 15:XNUMX), и вы можете поработать с организатором над планированием XNUMX-минутного перерыва в середине утра или в середине дня. При пикетах в обеденное время люди могут поочередно выходить на линию для чередования графиков обеда. Для удаленных работников: посетите перерыв безопасности, который находится ближе всего к месту вашего проживания, чтобы продемонстрировать свою солидарность! Свяжитесь с организатором, чтобы получить список CAT на вашем рабочем месте, сообщить им о пикете, принести плакаты/подарки и помочь заказать обед.

4/18

В прошлом месяце мы приняли предложения по улучшению безопасности, удаленной работы, необоснованных нагрузок и сверхурочных. В феврале мы подали запрос на информацию о безопасности и нагрузке.  

Две недели назад мы запланировали рабочую сессию профсоюзной переговорной группы для завершения наших предложений. Мы ожидали, что руководство использует это время для рассмотрения предложений профсоюза по безопасности, удаленной работе и необоснованной рабочей нагрузке, принятых в марте.  

Однако на этой неделе руководство штата в последнюю минуту отменило нашу сессию переговоров, заявив, что им нужно больше времени на подготовку.  

Следующая встреча с руководством состоится 30 апреля, и у нас останется всего четыре сессии переговоров для обсуждения важнейших вопросов, поднятых нашими членами.  

На сегодняшний день группа управления трудовыми отношениями Департамента административных служб еще не отреагировала ни на одно предложение или запрос информации нашего профсоюза.

Мы разочарованы и расстроены тем, как медленно действует руководство, особенно потому, что они не рассмотрели наши предложения по безопасности, удаленной работе или рабочей нагрузке с той срочностью, которой они заслуживают.

На сегодняшний день за столом коалиции нами приняты предложения по следующим статьям:  

  • Статья 10.1. Управляющие профсоюза
  • Статья 32.1 Сверхурочная работа
  • Статья 40.1m Штрафные санкции
  • Статья 45.1м заполнение вакансий
  • Статья 45.1c заполнение вакансий
  • Статья 49.1 Испытательная служба
  • Статья 61.1 Отпуск без сохранения заработной платы
  • Статья 86.1. Приоритезация рабочей нагрузки
  • Статья 90.1 Графики работы
  • Предложение пакета мер безопасности (A101, 103, A136 соответствующие подразделы коалиции)
  • 1. Удаленная работа
  • LOA
    • Список отслеживания Master LOA
    • Модификация LOA 00.00-16-293 временное жилье
    • Модификация LOA 35.1.23-469 Метрики
    • НОВАЯ LOA Телематика
    • НОВЫЕ панели интервью LOA 10.1c и 10.1m
    • НОВАЯ статья 90.1c Закона о трудоустройстве


Приглашаем вас присоединиться к нам в качестве наблюдателя на торгах на нашей сессии 30 апреля. Мы вышлем ссылку для участия до начала встречи.

4/4

НИКТО НЕ ДОЛЖЕН ЧУВСТВОВАТЬ СЕБЯ В БЕЗОПАСНОСТИ НА РАБОТЕ!

Мы внесли предложения по рабочей нагрузке и безопасности для ВСЕ работники ВСЕХ программ ODHS/OHA/OED обеспечить ответственность руководства за создание безопасных рабочих мест и управляемых рабочих нагрузок.

Руководство ODHS утверждает, что Child Welfare перегружен на 125%. В то же время инциденты безопасности резко возросли по всей коалиции, что совпадает со значительным увеличением рабочей нагрузки. ODHS предоставило данные о том, что инциденты безопасности выросли на 453% с 2019 по 2023 год. Из данных, представленных в 2023 году, более 78% зарегистрированных инцидентов безопасности имели средний или высокий уровень серьезности.  

Основные моменты наших предложений по безопасности:  

  •     Оплачиваемый отпуск в связи с критическим инцидентом, связанным с насилием и травмой, полученной на работе.
  •     Руководитель и/или эксперт руководят планами по обеспечению безопасности на рабочем месте и уведомляют сотрудников о происшествиях, связанных с безопасностью.
  •     Обязательная поддержка со стороны руководителя для сотрудников, вовлеченных в инциденты, связанные с безопасностью.
  •     Охранники на рабочих местах, где неоднократно происходили инциденты, связанные с безопасностью.
  •     Стандартные протоколы на случай возникновения инцидента, связанного с безопасностью на рабочих местах.

Список предлагаемых статей:

  •     Статья 49.1: Сотрудникам Коалиции социальных служб, находящимся на испытательном сроке для горизонтального перевода или продвижения по службе, не требуется одобрения руководства для возвращения к классификации или сопоставимому уровню заработной платы, которые сотрудник занимал ранее, если только им не предъявлены обвинения и они не уволены в соответствии со статьей 20.
  •     Создать равные условия для работников, желающих вернуться на свою первоначальную должность, если/когда это будет необходимо в результате горизонтального перевода или повышения по службе.
  •     Статья 61.1: Возможность использования отпуска без сохранения заработной платы без необходимости исчерпания накопленного отпуска. Перечисление случаев отказа в предоставлении отпуска без сохранения заработной платы.
  •     Статья 40.1(M): Намерение сторон не допускать назначения «принудительных работ» работникам, вызванным на работу для явки в суд.
  •     Статья 10.1: Улучшение формулировок, касающихся использования системы электронной почты агентства, включая систему обмена мгновенными сообщениями.
  •     Статья 45. 1M: Улучшить процесс перевода в связи с трудностями и отдать приоритет внутренним кандидатам перед внешними для повышений и горизонтальных переводов. Мы хотим, чтобы сотрудники работали только на ОДНОЙ работе, когда их повышают, а не на новой и старой.  
  •     45.1C: Улучшение языка для лучшего определения переводов и повышений. Приоритет внутренних кандидатов OED и ODHS/OHA над внешними. Требование от руководства предоставлять письменное объяснение отказа в приеме на работу. Увеличение уведомления о переводах программ с 5 до 30 дней.
  •     86.1M: Кодификация моделей рабочей нагрузки CW для обеспечения ответственности руководства и добавления штрафных санкций за порученную работу.  
  •     86.1: Новый язык улучшает приоритизацию рабочей нагрузки, устраняя прогрессивную дисциплину, связанную с рабочей нагрузкой, загруженностью или своевременными заданиями.

Письма-соглашения (LOA):

  •     LOA 35.1 Записанные/отслеживаемые звонки и показатели звонков: Цель состоит в том, чтобы звонки и показатели звонков использовались не в качестве дисциплинарного взыскания, а скорее как возможности для обучения.
  •     Временное жилье LOA: разница в 5 долларов, бодрствовать будут сотрудники, работающие по контракту, и для персонала будет организовано ежегодное обучение по деэскалации и обзор протокола. В случае конфискации оружия, наркотиков и т. д. в TL эти предметы будут изъяты в течение двух часов с момента обнаружения. Смены продолжительностью 10 и более часов будут компенсированы 20-минутными периодами отдыха.

3/21

Команда по переговорам Human Services Coalition достигла своего первого предварительного соглашения для этого раунда переговоров. Они одержали крупную победу, получив новые права на проведение торгов по графику для Oregon Child Abuse Hotline, проблема, которая оставалась нерешенной с прошлого лета!

Команда также представила руководству предложения по статье 32 — Сверхурочная работа и статье 138 — Удаленная работа. 

  •     Предложение по сверхурочной работе включало увеличение лимита компенсационного/прямого рабочего времени со 160 до 240 часов и возможность ежемесячной его выплаты.  
  •     Предложение об удаленной работе выступает против произвольного использования государством «необходимостей бизнеса» для прекращения соглашений об удаленной работе и устанавливает процесс, который заставляет работодателя обосновывать, каковы эти потребности. Они также предложили, чтобы работники могли иметь международные соглашения об удаленной работе

Руководство не представило никаких предложений и не отреагировало на пакет мер безопасности, принятый профсоюзом ранее.

3/5

Коалиция социальных служб провела переговоры с руководством 20 февраля и 5 марта. Ниже приведено немногое из того, что произошло на последних переговорных сессиях:

20 февраля мы предложили правила в поддержку сотрудников Oregon Child Abuse Hotline, чтобы создать справедливую систему для выбора новых смен. Это продолжение обвинения в недобросовестной трудовой практике/требовании торговаться, которое мы подали еще летом 2024 года.

5 марта мы продолжили обсуждение сменности и перестановок для Горячей линии по жестокому обращению с детьми в Орегоне и внесли предложение о пакете мер безопасности (3 статьи – 101 Безопасность и здоровье, 103 Трудные и чувствительные клиенты, Статья 136 Отпуск в связи с критическим инцидентом). Эти предложения внесут улучшения в защиту безопасности и здоровья государственных служащих, в том числе: 

    • Оплачиваемый отпуск в связи с критическим инцидентом, связанным с насилием и травмой, полученной на работе
    • Планы безопасности на рабочем месте и уведомление сотрудников об инцидентах, связанных с безопасностью  
    • Обязательная поддержка со стороны руководителя для персонала, вовлеченного в инциденты, связанные с безопасностью.  
    • Пособие на обувь для сотрудников учреждений Управления по чрезвычайным ситуациям штата Орегон.  
    • Охранники на рабочих местах с повторяющимися инцидентами, связанными с безопасностью

Мы не можем победить эти вещи только путем переговоров. Лучший способ выразить нашу солидарность — это эскалация, начиная с подписания петиции о переговорах и распространения вашей истории:  

Безопасность на рабочем месте. Никто не должен чувствовать себя в опасности на работе.

Español - Русский - Tiếng Việt

6/13

Группа по переговорам коалиции ODOT встретилась с руководством 10 июня и провела продуктивную встречу, в ходе которой обе стороны приняли пакеты. Мы приняли три пакета по различным вопросам, включая:

  • Ботинки и защитная одежда для ODOT и OPRD
  • Увеличение талонов на питание и доступа в ODOT
  • Сверхурочная работа и работа по вызову в зависимости от стажа работы в ODOT
  • Сотрудники службы безопасности и управления инцидентами отдыхают в лесном хозяйстве, чтобы прервать длительную работу на линии пожаротушения без выходных
  • Справедливое рассмотрение внутренних кандидатов в DMV, OPRD и ODOT
  • Обеспечение последовательности рабочего графика в OPRD
  • Улучшение условий во время испытательного срока службы для возвращающихся сезонных рабочих в OPRD и лесном хозяйстве
  • Безопасность при работе в нелегальных кемпингах

Лидеры членов, включая одного из ODOT District 14, выступили с прекрасными презентациями по этим вопросам. Они говорили об их важности и о том, почему они являются приоритетными. Руководство отклонило несколько предложений, не сделав дополнительных шагов, вместо этого вернувшись к своим прежним позициям. Мы до сих пор не достигли никаких предварительных соглашений с руководством по 30 предложениям, которые у нас есть на столе, поэтому мы запланировали дополнительную сессию переговоров на 13 июня.th, в преддверии нашей сессии 17 июня.

5/30

Делегация ODOT Coalition по переговорам встретилась с руководством 27 мая, когда обе стороны приняли пакеты с различными предложениями. Мы приняли пакет по вопросам, влияющим на работников Департамента сельского хозяйства, водных ресурсов и OWEB, включая:  

  • Ботинки и защитная одежда для людей, работающих в полевых условиях в сфере водных ресурсов.  
  • Обувь и защитная одежда для людей, работающих в полевых условиях в сельском хозяйстве.  
  • Карьерная лестница для офисных специалистов и административных специалистов, позволяющая получить опыт и создать мобильность в рамках серии «Специалист по природным ресурсам».  

Члены профсоюза из Министерства сельского хозяйства выступили с докладами по вопросам, которые их затрагивают, и привели убедительные аргументы в пользу того, чтобы работодатель обеспечил работников спецодеждой и внутренней мобильностью.   

Наша команда продолжает работать над дополнительными проблемами, включая:  

  • Улучшение языка для обеспечения большей прозрачности и справедливости при найме и продвижении по службе.    
  • Расширение использования отпусков в связи с критическими инцидентами.  
  • Создание мер безопасности для работы в нелегальных кемпингах.  

У нас есть 30 предложений, которые остаются на столе, и еще две сессии запланированы на следующий месяц. Наша следующая сессия с руководством состоится 10 июня.   

5/16

Делегация коалиции ODOT по переговорам встретилась с руководством 14 мая, на которой мы приняли встречные предложения по четырем пакетам, включая: 

  • Устранение бремени CDL из низкооплачиваемых категорий в ODFW. 
  • Обеспечение представительства переговорной группы в комиссиях по найму в OPRD. 
  • Улучшение условий для пожарных и групп по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций в лесном хозяйстве. 
  • Улучшение условий обеспечения спецодеждой во всех агентствах коалиции. 
  • Расширение прав на стаж в ODOT. 
  • Увеличение талонов на питание и доступа в ODOT.

Наша команда продолжает работать над дополнительными проблемами, включая:

  • Улучшение формулировок для обеспечения большей прозрачности и справедливости при найме и продвижении по службе. 
  • Расширение использования отпусков в связи с критическими инцидентами. 
  • Расширение отпуска по выбору с одной до двух недель в году. 
  • Обеспечение компенсаций за спецодежду и обувь в сельском хозяйстве, а также создание возможностей карьерного роста в агентстве.

Наша следующая встреча с руководством состоится 27 мая.

5/2

Делегация по переговорам коалиции ODOT встретилась с руководством 30 апреля, и мы получили пять пакетов встречных предложений. Пакеты объединяют их ответы на предложения, которые мы передали руководству с февраля. Пока что они представляют собой смешанную картину.  

Наша команда сейчас работает над этими предложениями и предложит дополнительные контраргументы на нашей следующей сессии 13 мая. Мы пока не достигли предварительного соглашения ни по одному из 30 предложений, которые у нас есть на столе, и наша команда продолжает работать над различными вопросами, включая:  

  • Безопасность: расширение использования отпусков в случае критических происшествий и увеличение количества защитного снаряжения 
  • Использование в отпуске: расширение недели выбора с одной до двух в год 
  • ODFW: Снижение требований к CDL для низкооплачиваемых работников 
  • OPRD: Включение представленных работников в комиссии по найму 
  • Сельское хозяйство: создание карьерной лестницы для серии специалистов по природным ресурсам 
  • ODOT: усиление прав старшинства при работе по вызову и сверхурочной работе 
  • ODF: Исследования по компенсациям и классификации для групп управления инцидентами и пожарных 

4/18

Коалиция ODOT встретилась с руководством 15 апреля на первой сессии после истечения крайнего срока подачи первоначальных предложений. Теперь у нас есть полный план действий с 30 предложениями на столе, которые мы обсудим в ближайшие недели, чтобы решить ряд вопросов, включая безопасность, использование отпуска, внутренний найм, дежурство и OT в ODOT, классификационные исследования в ODF, улучшения для низкооплачиваемых работников и отпуск в случае критических инцидентов. Mgmt. прислал нам встречные запросы по следующим вопросам:  

  • Номера стюардов в ODOT, DMV, OPRD, ODFW и ODF (статья 10.3)
  • Заполнение вакансий и внутренняя мобильность (статья 45.3AB)  
  • Использование отпусков в ODOT, DMV и OPRD и отмена отпусков во всей коалиции (статья 66.3)  
  • График работы в OPRD (статья 90.3Б)  
  • Специальные положения по безопасности (статья 113.3H,I) 

Примечательно, что Министерство сельского хозяйства продолжает отклонять предложения, которые предусматривают меры безопасности для работников, работающих в поле. Последним примером является их отклонение нашего предложения о необходимости использования устройств двусторонней связи в транспортных средствах, когда работники сельского хозяйства выполняют свои обязанности в отдаленных районах штата. Мы продолжим выступать за столом переговоров в пользу таких мер безопасности для работников сельского хозяйства.   

Другим примечательным моментом стал ответ руководства на наше предложение лучше определить, что означает «справедливое рассмотрение» в процессе найма существующих сотрудников, которые ищут возможности в агентстве. Руководство указало, что справедливость была бы слишком обременительной в административном плане.   

Следите за предстоящими приглашениями присоединиться к переговорам в качестве наблюдателя через Zoom, чтобы продемонстрировать свою поддержку команде, ведущей переговоры.

4/4

Профсоюзная группа по переговорам принимает предложения по улучшению условий труда раньше установленного срока

Ваша коалиционная переговорная группа ODOT приняла еще 13 предложений, до крайнего срока 4 апреля, затрагивая различные вопросы, важные для работников. Основная тема того, что предлагает ваша команда, — это придать немного зубастости языку старшинства и убедиться, что он учитывается при рассмотрении того, кого нанимать на новые должности и кто получает сверхурочные. Как передовая линия ваших агентств, ваш опыт чрезвычайно ценен, и пришло время, чтобы руководство уважало его. Годы упорного труда должны чего-то стоить. Вот подробности:

  1.     Внесение изменений в сверхурочные часы для ODOT с целью включения стажа работы.
  2.     Увеличение талонов на питание в ODOT.
  3.     Улучшение возможностей перевода и продвижения по службе для внутренних кандидатов в DMV, ODOT и OPRD.
  4.     Улучшение доступа к оплачиваемым отпускным часам для DMV, ODOT и OPRD.
  5.     Обеспечение наличия средств связи в полевых транспортных средствах в сельском хозяйстве и OPRD.
  6.     Создание карьерной лестницы для специалистов по работе с офисами (ОС) и специалистов по административным вопросам (АС) с целью перехода в ряды специалистов по природным ресурсам (НРС) в сфере сельского хозяйства (новое соглашение).
  7.     Создание возможностей для облегченной работы для сотрудников OPRD, получивших травмы (Новое письмо-соглашение).
  8.     Расширение участия профсоюзов в найме комиссий и LMC в OPRD (новые письма о соглашении)
  9.     Борьба с сексуальными домогательствами и гендерной дискриминацией в ODF и OPRD (Письмо-соглашение).
  10.     Внедрение мер безопасности для сотрудников, которым поручено работать вблизи незаконных кемпингов, включая защиту от воздействия фентанила, фекалий и биологических жидкостей (Новое письмо о соглашении).
  11.     Создание рабочей группы, а также изучение занятий и компенсаций для всех должностей и обязанностей группы по управлению инцидентами в ODF (новое письмо-соглашение).
  12.     Руководство классом и обучением по специальности «Тушение лесных пожаров».


Руководство не приняло больше новых предложений. Наша команда теперь переключается на разработку встречных предложений перед следующей встречей с руководством 15 апреля. Оставайтесь с нами и продолжайте оставаться активными!

3/21

18 марта делегация коалиции ODOT встретилась на третьей сессии с руководством и приняла еще три первоначальных предложения:  

  •     Новая статья для Департамента транспорта Огайо, которая разъяснит порядок дежурств и использования транспортных средств во время дежурств.  
  •     Новая статья разъясняет, что сотрудники ODFW и OPRD не могут быть обязаны использовать личный автомобиль для выполнения работы.    
  •     Внесены поправки в статью о правах профсоюзов с целью улучшения представительства стюардов в OPRD, DMV, ODF, ODFW и ODOT.  

Руководство приняло еще два первоначальных предложения: 

  •     Изменения в статье 45.3G, которые повлияют на порядок заполнения вакансий, а также на порядок продвижения по службе и недобровольных переводов в Министерстве сельского хозяйства.  
  •     Новая статья, предназначенная только для ODOT, в которой указано, когда надбавка за основные виды работ применяется к бригадам по техническому обслуживанию.   

Наша команда продолжает работать над первоначальными предложениями, которые должны быть приняты до крайнего срока в апреле. Оставайтесь с нами в апреле и мае, чтобы наблюдать за переговорами по коалиции через Zoom.   

3/5

На прошлой неделе группа по переговорам коалиции ODOT встретилась с руководством и передала руководству еще четыре предложения по вопросам, связанным с безопасностью и рабочей нагрузкой. В частности, мы предложили: 

    •     Новые положения об отпуске в связи с критическим инцидентом для поддержки работников, получивших прямую травму на работе, включая словесные угрозы и случаи смерти.  
    •     Расширение периода отдыха и восстановления в Департаменте лесного хозяйства штата Орегон для соответствия отраслевым стандартам после 21-дневных заданий в составе групп по управлению всеми видами опасностей.  
    •     Улучшение графиков работы Департамента парков и отдыха штата Орегон.  
    •     Повышение требований к получению CDL для низкооплачиваемых работников Департамента рыб и диких животных штата Орегон.

Руководство приняло два предложения относительно возвращения сезонных работников в Департаменте парков и отдыха Орегона и Департаменте лесного хозяйства Орегона. В обоих агентствах, если работник заканчивает свой первый сезон, а затем принимает должность в той же классификации в другом месте, это считается горизонтальным переводом, если сотрудник завершает свой сезон и выражает намерение вернуться, и он продолжит ту же испытательную службу.

Руководство также передало свои позиции по существующим Письмам о согласии. В этой области было достигнуто значительное согласие, за несколькими исключениями, включая позицию руководства о том, что Департамент лесного хозяйства штата Орегон продолжит свою приверженность борьбе с сексуальными домогательствами и дискриминацией в агентстве через Комитеты по управлению трудом (LMC), но что Департамент парков и отдыха штата Орегон хотел бы прекратить свое обязательство обсуждать эту проблему с лидерами профсоюза в LMC. 

2/21

На этой неделе прошли наши первые встречи по коалиционным переговорам с руководством. Сотрудники штата Орегон разделены на четыре коалиции: социальные службы, учреждения, ODOT и специальные агентства. Мы также ведем переговоры за Центральным столом, где обсуждаются формулировки, которые касаются всех (включая повышение заработной платы). Мы проведем нашу первую встречу за Центральным столом в четверг, 27 февраля в 1:30.  

В коалиции ODOT наша команда поделилась своей концепцией ведения переговоров с руководством в этом вопросе. вступительная речь, подчеркивая, что работники коалиции ODOT обеспечивают безопасность наших дорог, борются с пожарами, заботятся о наших парках и управляют жизненно важными ресурсами, такими как рыба, дикая природа, полезные ископаемые, сельское хозяйство и вода.  

Мы приняли предложение для семи агентств (ODOT, OPRD, ODF, ODFW, DOGAMI, Ag и Water) по улучшению формулировки в статье 122.3, которая касается обуви, защитной одежды и униформы. Руководство приняло предложение по уточнению того, кто получает довольствие на питание в статье 33.3A. 

Español - Русский - Tiếng Việt

6/13

На этой неделе прошла предпоследняя запланированная сессия переговоров. На момент начала этой сессии руководство все еще было должно нам первоначальные встречные платежи по 8 нашим предложениям. Эти встречные платежи нигде не были найдены. Наша команда выразила разочарование по поводу отсутствия ответа на эти предложения и заявила, что мы не готовы как получать, так и урегулировать предложения на нашей последней сессии переговоров, нам нужно больше времени для их обсуждения. Руководство услышало наши опасения и обязалось предоставить ответы на все предложения на нашей следующей сессии переговоров. В свою очередь, мы запланировали еще одну дополнительную сессию на целый день.

Наша команда передала руководству ответы на несколько различных предложений по статье 45, которые мы имеем на рассмотрении, еще раз подчеркнув нашу настойчивость в переводе и повышении по службе людей из агентства, когда это возможно. 

5/30

Мы вышли на работу на этой неделе и все еще ждем, когда руководство вынесет возражения по нескольким нашим предложениям. Мы продолжаем работать над предложениями о том, чтобы предоставить членам профсоюза помещения для интервью (Новое письмо о соглашении по статье 10) и защитить работников от изменения графика без четких правил (Статья 90.5). Руководство нацеливается на формулировки нескольких агентств, которые защищают представляемых работников, когда они подают заявки на внутренние должности, предлагая объединить эти специфичные для агентства формулировки в одну общую статью (Статья 45.5).  
 
Мы все еще чувствуем, что нам предстоит долгий путь и осталось совсем немного сессий переговоров. Продолжайте говорить с коллегами о переговорах и приходить на собрания ваших суб-локальных организаций и присоединяйтесь к Июнь 5th Ралли - единственный способ выиграть этот контракт - объединить усилия! 

5/16

На этой неделе руководство передало нам 2 встречных предложения. Одно из этих встречных предложений касалось принятого нами предложения, которое сделает комитеты по управлению трудом более доступными для небольших агентств в рамках коалиции. Второе их возражение касалось нашего предложения по графикам работы.

 

Мы передали пакет с контраргументами по предложениям руководства по ODE/DELC и PERS и продолжили наши беседы о предложениях по безопасности. Руководство продолжает делать мало движений за столом, и очевидно, что в их приоритеты не входит обеспечение безопасности работников для тех, кто работает в полевых условиях или взаимодействует с представителями общественности. 

5/2

На этой неделе команда руководства дала нам четыре разных встречных предложения – они все еще должны нам еще шестнадцать, так что работы предстоит много! 

Одно из их возражений касалось нашего предложения, которое позволило бы иметь члена переговорной группы, назначенного профсоюзом, во всех комиссиях по найму. Мы считаем, что наличие члена переговорной группы в каждой комиссии по собеседованию не только обеспечивает прозрачность в процессе найма, но и создает возможности для людей лучше понять, что ищут в процессе собеседования. Кроме того, имеет смысл, чтобы люди, которые в настоящее время выполняют работу, участвовали в выборе того, кто может стать хорошим коллегой. Встречное предложение руководства показывает, что они не разделяют эти ценности. 

В очередной раз, возражая против некоторых наших предложений по статье 45 «Заполнение вакансий», руководство компании показало, что его приоритетом является скорость процесса найма, а не то, как они могут поддержать нынешних работников и их карьерный рост. 

Наконец, нам удалось добиться небольшого прогресса в реализации предложения, которое мы внесли в лицензионные комиссии, о создании комитетов по управлению трудовыми отношениями, которые могли бы эффективно работать в их агентствах, несмотря на небольшое количество сотрудников в некоторых из них. 

4/18

В прошлый вторник нам удалось достичь соглашения с руководством по пяти различным предложениям. Соглашения включали:

  • Дополнительные стюарды для BOLI
  • Язык в DCBS для укрепления способности работника к переводу/продвижению по службе
  • Увеличение количества часов оплаты труда, которые могут получить работники лицензионных комиссий

Мы также потратили время на то, чтобы задать руководству уточняющие вопросы по предложениям, которые они нам дали и которые могли бы повлиять на безопасность работников и доступность на рабочем месте. Хотя они смогли ответить на некоторые вопросы, мы ждем от них дальнейших действий. Мы снова займемся этими вопросами на следующей сессии переговоров.  

4/4

Во вторник переговорная группа и руководство вашей Специальной коалиции обменялись своими окончательными первоначальными предложениями.

  • Наша профсоюзная команда приняла много предложений, включая те, которые создадут стандартную практику в каждом агентстве относительно того, как задания по руководящей работе делятся с работниками и как они заполняются. Мы приняли несколько предложений для разных агентств, сосредоточившись на том, как сделать внутренние возможности трудоустройства — как переводы, так и повышения — доступными в первую очередь для нынешних сотрудников.
  • Команда руководства одобрила очень мало предложений, но те, которые были одобрены, были направлены на ускорение процесса найма и сокращение результатов, достигнутых по предыдущим контрактам.

Оставайтесь с нами, чтобы узнать больше об обновлениях через пару недель.

3/21

За столом переговоров коалиции Specials мы приняли пакет из трех предложений, все из которых сосредоточены на безопасности. Два из предложений направлены на расширение Письм о соглашении на всю коалицию, которая успешно работает для одного агентства. В одном из них описывается, что происходит, когда лифты выходят из строя, а в другом создается структура, которой должны следовать работники, если они работают в общественных местах и ​​обеспокоены своей безопасностью. Третье письмо о соглашении потребует, чтобы все здания, открытые для публики, прошли оценку безопасности.

Мы также приняли наше предложение об удаленной работе, чтобы прояснить, что на самом деле представляет собой «бизнес-потребность», и защитить людей от найма на удаленную работу только для того, чтобы впоследствии это изменить.

Руководство пока не предоставило нам большого количества предложений, но большую часть из них мы получим на следующей сессии.

Мы также уже подписали наше первое предварительное соглашение по нескольким пунктам (исправлению опечаток) в статье!

3/5

Команда по переговорам Specials Coalition усердно работала, отстаивая ваши потребности. Ниже приведены последние новости с нашей сессии переговоров.

      •     Мы приняли два предложения, которые фокусируются на обеспечении справедливости для наших самых маленьких агентств в коалиции, Советов. Мы приняли одно предложение, фокусирующееся на том, чтобы поднять их начисления компенсационного времени до уровня других, и еще одно предложение, чтобы сделать комитеты по управлению трудом более доступными.
      •     Мы приняли первое из наших предложений по статье 45 (Заполнение вакансий), и руководство тоже. Статья 45 всегда является предметом обсуждения за этим столом переговоров, поскольку мы пытаемся обеспечить, чтобы работники могли строить карьеру в государстве.
      •     Мы также потратили некоторое время на обсуждение с руководством предложения, которое мы ранее приняли и которое предусматривает представительство профсоюза в комитетах по найму, что сделает процесс найма более прозрачным и поможет людям понять, какие навыки необходимы для успешного прохождения собеседования. 

Español - Русский - Tiếng Việt

6/13

Ваша профсоюзная команда по переговорам встретилась с руководством в пятницу, 6 июня, и мы рады сообщить о продуктивной сессии, на которой были достигнуты соглашения по нескольким ключевым статьям в различных агентствах. Вот основные моменты:

Орегонский государственный госпиталь (OSH) и Пендлтон-коттедж (PC)

  • Спецпредложения: Если члену отказывают в повышении, он теперь может запросить заметки по собеседованию и оценку. Отдел кадров также предложит коучинг и советы, чтобы помочь членам улучшить свои навыки прохождения собеседования.
  • Права на отпуск по старшинству: Теперь члены организации смогут воспользоваться своим трудовым стажем один раз в год в случае возникновения конфликта по поводу заявок на отпуск.
  • Возмещение расходов на одежду и униформу:
    • Работники объектов: возмещение загрузок в размере 200 долларов США в течение двухлетнего периода.
    • Профессиональные услуги, Экологические услуги, Управление материальными потоками: возмещение расходов на одежду в размере 150 долларов США в течение двухлетнего периода.
    • Все: 75 долл. США за двухгодичный период на защитные очки
  • Непрерывное образование: Уточнена компенсация в размере 1,000 долларов США для специалистов по поведенческому здоровью, клинических психологов и психиатрических социальных работников.
  • Взаимодействие между трудом и руководством: Политики и процедуры теперь будут рассматриваться и обсуждаться на встречах трудового коллектива и руководства.

Только больница штата Орегон (OSH)

  • Время доступа к компьютеру: Руководство взяло на себя обязательство обеспечить сотрудникам достаточно времени для доступа к компьютерам, даже если при необходимости оно превышает текущий лимит в 15 минут.

Только коттедж Пендлтон (ПК)

  • Покрытие расходов на лицензирование: Теперь агентство будет покрывать расходы на лицензирование и повторную сертификацию для сотрудников MHT, которым необходимо поддерживать сертификацию QMHA.

Молодежное управление штата Орегон (OYA)

  • Рекламные: Те же улучшения, что и в OSH/PC — заметки по собеседованию и оценка доступны по запросу, а также консультации и наставничество от отдела кадров.
  • Торги на время отпуска: Ясный и лаконичный язык теперь отражает текущую практику подачи заявок на отпуск.
  • Переводы в трудных условиях: Мы добавили формулировку договора, отражающую текущую политику перевода сотрудников, находящихся в трудной жизненной ситуации, чтобы обеспечить ясность и возможность принудительного исполнения.
  • Непрерывное образование: Те же разъяснения по возмещению в размере 1,000 долларов США за квалификационные классификации, такие как OSH/PC.
  • Взаимодействие между трудом и руководством: Политики и процедуры теперь будут рассматриваться и обсуждаться на собраниях трудящихся/руководителей. Сотрудники, чьи обычные графики конфликтуют с заседаниями комитета, могут запросить временное изменение своего рабочего графика в соответствии со статьей 90--18 - Рабочие графики.

Мы снова за столом. Вторник, июнь 17th, продолжая работать над важными предложениями, включая наше предложенное дифференциалы для устранения уникальных опасностей и проблем, с которыми сталкиваются наши члены.

5/30

Коалиция учреждений не вела переговоры на этой неделе из-за отсутствия некоторых членов команды.

5/16

Во вторник, 13 мая, ваша переговорная группа встретилась с руководством, чтобы продолжить переговоры. Мы обменялись несколькими предложениями и рады сообщить, что добиваемся прогресса по многим вопросам. Однако есть еще ключевые области, в которых мы остаемся далеко друг от друга. Вот разбивка того, как обстоят дела в настоящее время по агентствам:

Во всех агентствах (OSH, OYA, PC)

  • Комитеты по труду и управлению (LMC): Руководство согласилось, что политики и процедуры агентства будут проверяться через LMC. Члены, которые заседают в комитете, смогут гибко менять свой график, если встреча выпадает на их выходной.
  • Отзывы о повышении: Руководство согласилось предоставить заметки по собеседованию и оценку по запросу, если члену отказывают в повышении. Кроме того, HR предложит коучинг и советы по собеседованию.
  • Дифференциальные выплаты: Руководство отклонило предложения о дифференцированных выплатах для работников служб продовольствия и питания (FNS), которые курируют пациентов или молодежь.

Молодежное управление штата Орегон (OYA)

  • Торги на время отпуска: Руководство приняло наш язык торгов на время отпуска, который был разработан совместно с LMC.
  • Повышение в должности: Мы продолжаем настаивать на ужесточении формулировок при повышении в должности в OYA, чтобы отдавать приоритет внутренним кандидатам.
  • Стимулирование критических потребностей (CNI): Руководство предложило полностью отменить CNI в OYA с 1 июля. Мы против этого и продолжаем вести активные переговоры.
  • Надбавка за работу в опасных условиях: Руководство отклонило наше предложение о предоставлении надбавки тем, кто работает в специализированных управленческих подразделениях.

Госпиталь штата Орегон (OSH)

  • Ботинки/Униформа: Руководство согласилось включить рабочих профессиональных служб, назначенных в деревообрабатывающий цех, теплицу и бригады по благоустройству, в язык ботинок/униформы. Они также согласились увеличить возмещение стоимости ботинок для предприятий до 200 долларов за двухгодичный период, а для EVS, Voc Services, Materials Management — до 150 долларов за двухгодичный период. Кроме того, они согласились увеличить возмещение стоимости защитных очков на 25 долларов.
  • Удаленная работа для 12-часового персонала: Наше предложение разрешить работникам 12-часовой смены отработать 4 часа своей смены удаленно было отклонено. Обсуждения продолжаются.
  • Предложение CNI: Руководство хочет потребовать нулевого незапланированного отсутствия в течение 14 дней до получения CNI. Мы продолжаем выступать против этого ограничения.
  • Дифференциалы: Наши предложения по канцелярскому персоналу, работающему в пределах безопасного периметра, и координаторам мероприятий, выполняющим обязанности по поддержке сверстников, также были отклонены. Мы все еще обсуждаем эти вопросы, а также дифференциал для PICU.

Коттедж Пендлтон (PC)

  • Плата за выдачу лицензий и повторную сертификацию: Руководство согласилось оплатить пошлину за выдачу лицензий и повторную сертификацию QMHA для MHT, необходимых для получения данной сертификации.
  • Дифференциал для хранителей: теперь к дифференциалу в размере 10% будут добавлены расходы хранителей для приведения их в соответствие с требованиями охраны труда.

5/2

Ваша переговорная группа встретилась с руководством 29 апреля и ответила на их пакет 4/18 одним из наших собственных. Вот что включало это пакетное предложение, организованное агентством: 

Все агентства 

  • Уведомления о расследовании от отдела кадров должны включать причину, дату, время и место расследуемого события. 
  • Комитеты по взаимодействию между трудовыми коллективами и администрацией должны регулярно пересматривать политику и процедуры для раннего выявления проблем. 
  • Сотрудники, которых обошли при повышении по службе, должны иметь возможность запросить протоколы собеседования и оценки. 
  • Мы продолжаем добиваться ужесточения надзора за расследованиями и дисциплинарными мерами для отслеживания закономерностей и обеспечения справедливости. 

 Орегонский государственный госпиталь (OSH) и коттедж Пендлтон 

  • Мы согласились на штраф за питание в размере 10.00 долларов, но продолжаем настаивать на предоставлении настоящих блюд из Kirkbride и Valley Cafes вместо замороженных обедов из телевизора. В подтверждение этого мы также поделились фотографиями замороженных обедов из телевизора и небезопасного хранения продуктов (морозильник был закрыт с помощью шнурка). 
  • Мы возразили, что если сотруднику предписано что-то сделать, он должен получить подтверждение по электронной почте и форму для уплаты штрафа. 
  • Мы также продолжаем добиваться включения диетологов в LOA по возмещению расходов на непрерывное образование. 
  • Мы достигли соглашения о том, что при составлении графика отпусков выслугу лет можно использовать один раз в год, а не один раз в два года.

Молодежное управление штата Орегон (OYA) 

  • Мы предложили рассматривать внутренних кандидатов перед внешними претендентами на повышение по службе. 

Руководство дало нам еще одно пакетное предложение, но они его отклонили. ВСЕ из предложенных нами дифференциалов. Они ответили повышением на 25 долларов на защитные очки, но отклонили любые повышения на ботинки/униформу. Их пакет включал соглашение о покрытии расходов на повторную сертификацию QMHA в Pendleton Cottage и добавление языка в OYA для ограничения экстренных переназначений между классификациями. Они отказались увеличить 15-минутное время доступа к компьютеру, но добавили язык только для OSH, который бы гарантировал, что достаточно времени будет запланировано для требуемых тренингов и обзоров в Workday. 

4/18

Коалиционная переговорная группа встретилась с руководством 15 апреля 2025 года. На этой сессии руководство приняло пакетное предложение в ответ на несколько наших предложений.

Встречные предложения руководства заключаются в следующем:

  • Рекламный язык в OYA - Руководство согласилось добавить рекламный язык для OYA. Хотя руководство отклонило наше предложение о необходимости внутреннего рассмотрения перед внешним размещением, руководство предложило, чтобы все размещения были открытыми, конкурентоспособными и текущим сотрудникам, которые соответствуют минимальным требованиям, будет гарантировано собеседование и полное рассмотрение.
  • Для всех агентств в рамках коалиции учреждений - руководство согласилось предоставить заметки по собеседованию и оценку для сотрудников, которые не были отобраны для продвижения по службе. Отдел кадров предоставит по запросу коучинг и консультации по собеседованию, хотя они отклонили наше предложение о структурированном обучении по продвижению по службе.
  • Планирование отпусков в OSH и Pendleton Cottage - Мы предложили разрешить сотрудникам использовать право на планирование отпусков три раза каждые два календарных года (увеличение с одного раза в два года). Руководство ответило разрешением на это один раз в календарный год.
  • Участие в комитете по управлению трудом. Руководство согласилось с тем, что члены комитета по управлению трудом могут запросить временное изменение своего графика, если заседание комитета по управлению трудом приходится на их выходной день.
  • Штрафы за мандаты и питание - Руководство отклонило наше предложение об увеличении штрафных выплат за мандаты, но ответило увеличением штрафных выплат за питание. Они также отклонили наше предложение о предоставлении питания из кафе на территории во время продленных смен.

Мы предварительно согласились с предложением по OSH и Pendleton Cottage, которое предусматривает, что с 1 ноября каждого года любое компенсационное время, превышающее 60 часов, будет автоматически обналичиваться. Это устраняет необходимость для сотрудников запрашивать перенос разрешенных 60 часов на следующий год. Однако, если сотрудник хочет обналичить любую часть 60-часового остатка, он может инициировать такой запрос.

Мы продолжаем добиваться улучшений, которые признают ценность вашей работы и времени. Следующая сессия запланирована на 29 апреля, и мы будем держать вас в курсе каждого шага.

4/4

Мы встретились с руководством во вторник, 1 апреля, для переговоров. Это была последняя встреча для представления новых предложений, и мы приняли в общей сложности 13 предложений.

Наш первый касается всех работников коалиции и признает их важную роль, особенно когда требуется отчитываться лично, в то время как другие работают удаленно. В таких ситуациях мы предлагаем сотрудникам получать полуторную ставку за все отработанные часы в обмен на отказ от текущей разницы в 3.00 долл./час для основных работников.

В больнице штата Орегон мы предложили несколько улучшений. Сотрудники, находящиеся под следствием, могли выбирать, получать ли вопросы в письменной форме и отправлять письменные ответы заранее, что давало работодателю возможность продолжить процесс или принять письменное заявление как окончательное. Мы также предложили увеличить время доступа к компьютеру с 15 до 30 минут. Дополнительные предложения включают 5% надбавку для специалистов Office Specialist 2, регулярно контактирующих с клиентами, и 10% надбавку для работников общественного питания и поваров, курирующих клиентов. Мы также призвали увеличить надбавки на защитные очки и обувь и расширить покрытие обуви на профессиональные услуги. Также была предложена надбавка для координаторов мероприятий, имеющих сертификаты Peer Support Specialist или Traditional Health Worker, признавая их дополнительные обязанности.

Для Pendleton Cottage мы предложили надбавку в размере 5% для терапевтов по психическому здоровью, которым необходимо поддерживать сертификацию QMHA, а также возмещение расходов на повторную сертификацию и непрерывное образование.

В Oregon Youth Authority предложения включают обеспечение того, чтобы сотрудники не переназначались за пределы своей классификации, и чтобы обязательные сверхурочные оставались в пределах классификации, при этом по-прежнему разрешая добровольные перекрестные сверхурочные. Мы также предложили увеличить штрафные выплаты и возмещение расходов на питание с учетом инфляции, увеличить компенсационный лимит времени с 80 до 200 часов (в соответствии с OSH) и 10%-ную надбавку для сотрудников, работающих в специализированных управленческих подразделениях. Наконец, мы предложили четкие временные рамки и совместные процедуры для подачи заявок на отпуск и утверждения заявок.

Руководство предложило 12-часовые смены в отделении охраны труда и техники безопасности (очень небольшая разница для тех, кто работает в отделении интенсивной терапии), отменив поощрение за критические потребности OYA и добавив ожидание от сотрудников, что для получения права на поощрение за критические потребности OSH они должны отработать все свои обычные часы (за исключением заранее запланированного оплачиваемого отпуска или утвержденного отпуска в связи с утратой близкого человека) в течение 14 дней до начала работы в смене CNI.

3/21

Команда по переговорам коалиции учреждений не встречалась с руководством на прошлой неделе. Обе команды потратили время на подготовку к принятию предложений, поэтому они готовы к последней сессии переговоров перед крайним сроком, который приходится на 1 апреля. 

3/4

В ходе этой сессии мы выдвинули предложения, направленные на улучшение условий труда, финансовой справедливости и возможностей карьерного роста для наших членов.

Вот что мы предложили:

    • Статья 32.2 предусматривает увеличение размера штрафных санкций и возмещение расходов на питание в связи с нарушением правил, а также уточнение, что предоставляемое питание будет осуществляться в кафе учреждения.
    • Мы приняли предложения по статье 45.2, чтобы создать формулировку, согласно которой в случае отказа в повышении по службе заметки и оценки собеседования будут предоставляться по запросу, а отдел кадров будет предоставлять консультации и коучинг по навыкам прохождения собеседования и другие соответствующие тренинги для улучшения способности члена к повышению во всех учреждениях или организациях, а также добавить формулировку комитета по переводу в трудные условия для Управления по делам молодежи штата Орегон.

2/21

На этой неделе прошли наши первые встречи по коалиционным переговорам с руководством. Сотрудники штата Орегон разделены на четыре коалиции: социальные службы, учреждения, ODOT и специальные агентства. Мы также ведем переговоры за Центральным столом, где обсуждаются формулировки, которые касаются всех (включая повышение заработной платы). Мы проведем нашу первую встречу за Центральным столом в четверг, 27 февраля в 1:30.  

За столом «Институты» мы сделали вступительное заявление подчеркивая проблемы, с которыми работники сталкиваются каждый день, работая в этой коалиции. Мы внесли предложения о большей прозрачности для увеличения уведомлений об изменениях политики, расследованиях и дисциплинарных мерах. Мы также внесли предложение об увеличении частоты использования стажа в год в OSH и Pendleton Cottage.  

Руководство предложило, чтобы компенсационное время, превышающее 60 часов, автоматически обналичивалось в течение годового периода, что исключит необходимость предоставления печатных копий дисциплин, а также предоставит GLC в OYA возможность подавать заявки на сменные задания сразу после найма, а не ждать прохождения испытательного срока.

Поделитесь своей историей!

Используйте это программное обеспечение для записи, чтобы поделиться коротким видео прямо с вашего устройства. Мы хотим услышать от наших членов и поделиться этими сообщениями со штатом Орегон и общественностью, чтобы убедиться, что у нас есть успешная кампания по переговорам. Если нам понравится ваша история, мы можем обратиться за дополнительной информацией или пригласить вас присоединиться к нашему Бюро рассказчиков. Пожалуйста, заполните релиз по этой ссылке если вы запишите видео, которое мы сможем использовать.

 


Если вы считаете себя хорошим оратором, страстным рассказчиком или просто знаете, что можете донести свою мысль, подайте заявку на членство в нашем Бюро рассказчиков!

Расскажите свою историюПрисоединяйтесь к команде по контрактным действиямЦифровой инструментарий

Что такое медиация и почему мы ею занимаемся? 

Наши переговорные группы запрашивают посредничество по ряду различных причин в зависимости от того, что происходит в этой переговорной кампании. Часто мы запрашиваем посредничество как можно скорее, чтобы сохранить наши будущие возможности открытыми. Закон о коллективных переговорах государственных служащих (PECBA) определяет временные рамки для наших переговорных процессов — он определяет, как долго мы должны вести переговоры, прежде чем мы сможем запросить посредничество, как долго мы должны находиться в процессе посредничества и т. д., прежде чем мы сможем использовать такие варианты, как забастовка или обязательный арбитраж. Таким образом, во многих циклах кампаний мы запрашиваем посредничество до того, как оно нам действительно понадобится, чтобы продолжать продвигать наши временные рамки вперед. Иногда мы запрашиваем посредничество, потому что знаем, что работа посредника будет иметь важное значение для урегулирования контракта.

Итак, что такое посредничество? Посредничество — это процесс, в котором посредник присоединяется к двум переговорным командам в их переговорных сессиях, чтобы работать с обеими командами для достижения соглашения. Работа посредника может происходить по-разному — иногда посредник будет передавать сообщения туда и обратно между командами. Иногда посредник будет способствовать общению между двумя командами. Надежда заключается в том, что, работая с посредником, команды смогут изучить новые варианты и/или вести другие разговоры, чем те, которые были, чтобы достичь соглашения.

Воспоминания – Давайте вспомним контрактный бой 2023 года!

IMG_5829
Изображение[92]
IMG_8315
image-20230609-152005-240a23a7
20230628_121325
IMG_6825
IMG_6845
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_18908
20230628_123316
image-20230609-002326-68d1d1ba
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_19416
PXL_20230608_192348550.МП
PXL_20230608_192108968.МП
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_19267
IMG_6872
IMG_5483
PXL_20230608_191640477.МП
PXL_20230608_192205941.МП
IMG_5778
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_19348
PXL_20230608_200351355.МП
PXL_20230608_191258075.МП
день лобби
20230628_120124
изображение-20230609-002337-7839bb5e
image646
image-20230609-134422-d0fb9e45
PXL_20230608_191424497.PANO
Изображение[59]
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_20156
Изображение[7]
IMG_6840
PXL_20230608_192016779.МП
20230628_122648
IMG_6855
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_18970
image-20230608-232851-5325d9f1
DSC_0020 (2)
20230628_120559
image-20230628-193359-1e0ec2bc
IMG_6873
Изображение[79]
IMG_2174
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_19199
20230628_122513
PXL_20230608_191252486.МП
20230628_132151
IMG-4692
IMG-4694
PXL_20230608_191508526.МП
20230628_122534
image-20230609-152011-9d8b774f
IMG_0440
IMG_2272
PXL_20230608_200348537.МП
image76442
Изображение[45]
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_19458
IMG_20230628_113131427_HDR
Изображение[56]
20230628_122902
IMG_5408
IMG_5873
Изображение[48]
изображениеjpeg_1
image13255
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_19357
DSC_0008 (2)
IMG_6321
IMG_20230628_115018760_HDR
IMG_20230628_155850
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_20166
image-20230609-152024-ebf0c6c0
Изображение[68]
PXL_20230608_191200794.МП
Изображение[16]
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_19275
IMG_8306
20230628_115246
DSC_0012 (2)
image-20230628-192923-4d255fd5
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_19099
Изображение[57]
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_19017
IMG_20230628_123233392_HDR
изображениеjpeg_3
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_18923
DSC_0003 (2)
IMG_6065
IMG_2256
PXL_20230608_192703751.МП
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_19194
image-20230609-145301-996b7a73
DSC_0014 (2)
IMG_8336
IMG_5841
20230628_120759
IMG_6865
Изображение[21]
изображениеjpeg_0
IMG_9282
image0 [57]
Изображение[37]
20230628_122737
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_19206
PXL_20230608_191305135.МП
23.02.05_SEIU_Портрет_Сделка_19538
IMG_2932

 

Познакомьтесь с командой Центрального стола переговоров!

  • Председатели: Анджела Уорд (ODFW) и Джо Дайер (Pendleton Cottage)
  • Ибрагим Кулибали (BOLI)
  • Ричи Мэйс (ODOT)
  • Остин Фолнаги (Департамент занятости)
  • Джесси Родригес (OSH)
  • Джордан Мейер (ODHS)
  • Рэйчел Маллинс (ODHS)
  • Трейси Томпсон (DCBS)
  • Сара Хейнсон (OPRD)

Не стесняйтесь связаться с ними здесь: stateworkerbargaining@seiu503.org

Коалиция штатов 2025 года назначает делегатов для переговоров

Контракт штата Орегон разделен на 4 коалиции, основанные на агентствах, выполняющих схожую работу. Вот избранные делегаты переговоров, представляющие свои агентства за столами переговоров коалиции.
Сферы услуг ODOTCпециалсУчреждения
Эм Джонсон - DHSТэш Уилсон - ODAТомас Прислац - DORДжозеф Дайер - OHA
Рейчел Маллинс - DHSВон Балзер - ODOTТамера Комбс - DORДебби Шук - OYA
Тайлор Карни - DHSЛи Эриксон - ODOTТорстен Гейсслер - DORБенджамин Моул - OYA
Джошуа Мэй - DHSФил Смит - ODOTЛинетт Джейкобс - DORТим фон Сеггерн - OYA
Джордан Мейер - DHSРичи Мэйс - ODOTКэти Ламар - Министерство юстицииДжесси Родригес - Охрана труда
Макензи Рейес - DHSЛон Штоккебранд - ODOTЖасмин Снайдер - DOJШон Холлидей - Охрана труда
Дженнифер МакГарвин - OHAДжейсон Лоуренс - ODOTВанда Мартинес - Министерство юстицииВенди фон Сеггерн - Охрана труда и техника безопасности
Челси Алионар - OHAКелли Лоуренс - ODFWАуника Лоуренс - DOJСкотт Уоллиман - Охрана труда и техника безопасности
Джанет Розен - DHSАнджела Уорд - ODFWПаулита Пенья Уренда - ODEЭндрю Манибусан - Охрана труда
Тиа Санчес - OEDМишель Джонс - ODFWТрэвис Мур - ODEРэндалл Дэвис - Охрана труда и техника безопасности
Остин Фолнаги - OEDМишель Годин - DMVЭндрю Милн - ODEДженнифер Кэш - Охрана труда
Мэтт ДеРоза - Оксфордский словарь английского языкаПегги Ховард - DMVДжеймс Хортон - TSPCТимоти Уоррен - Охрана труда
Айдан Колар - OEDАйша Янг - ODAНоэль Скотт - DAS
Кэтлин Олсон - OEDНорма Верли - DMVЭнди Таунсенд - OHCS
Джоэллен Биллингтон - DHSДэниел Мирс - DMVСара Ментцер - OHCS
Джастин Дрейер - DHSМайкл Уильямс - ODAДжени Холл Пил - DAS
Мартин Рамирес - DHSОстин Лип - OWRDЭлейн Шахер - DAS
Роберто Перес Бенитес - OEDАрла Дэвис - OWRDУильям Маклафлин - ODVA
Тауни Пеннер - DHSСара Хейнсон - OPRDТрейси Томпсон - DCBS
Кристин Уокер - DHSДженнифер Бернетт - OPRDХадиджа Мостафа - DCBS
Виктор Риос - DHSЭлика Паки - OPRDДэвид Морман - DCBS
Мэтью Гулсби - ODFДжерри Карри - OSL
Дэвид Шоуолтер - ODFТайлер Бернстайн - Казначейство
Меган Фриззел - ODFЭйприл Хергерт - HECC
Мишель Хаффман - ODFСтефани Соломон - HECC
Ибрагим Кулибали - BOLI
Алисия Коуэн - BOP
Кимберли Джонсон - PERS
Сьюзан Кей Манделл - PERS
Орион Люмьер - OCB