Члены SEIU 503 нажмите здесь для получения ресурсов и информации.
ПРЕСС-РЕЛИЗ
Контакты: Бен Моррис, morrisb@seiu503.org, 703-338-9650
SEIU 503 издает руководство для работодателей, правительства и политиков по защите рабочих семей во время пандемии COVID-19
Портленд, Орегон. На этой неделе многие учреждения предпринимают серьезные шаги для предотвращения распространения COVID-19. Мы видели закрытие школ, отмену крупных мероприятий, и некоторые работодатели полностью перешли на удаленную работу. Такие действия, хотя и являются важными шагами по предотвращению распространения болезней, оказывают огромное влияние на работающие семьи, и есть много вопросов без ответа.
Сегодня наш Союз выпускает руководство для работодателей, правительственных учреждений и политиков о том, как учитывать интересы трудящихся при принятии решений. Эти рекомендации включают в себя общие принципы для принятия решений, а также конкретные рекомендации, которые могут применяться не во всех ситуациях занятости.
Этот кризис обнажил недостатки в большинстве политик на рабочих местах, касающихся отпусков, укомплектования персоналом и поставок оборудования. Это выявило критические недостатки в наших системах долгосрочного ухода и здравоохранения, где работники не могут позволить себе роскошь не работать, а карантин персонала может поставить уязвимое население, поскольку рабочая сила истощена.
Эти проблемы не новы и не удивительны. Они являются частью повседневной жизни многих работающих семей в Америке.
Рекомендации SEIU 503 «Коронавирус» для работодателей, государственных органов и политиков:
-
Работодатели, правительство и политики обязаны защищать своих работников от финансовых трудностей. Если они этого не сделают, мы просим людей взвесить их личную финансовую безопасность против общественного здравоохранения - решение, которое попросит людей принять только плохая система.
-
Разверните телеработу и оставьте политику: 1) Все запросы на телеработу должны «считаться принятыми», если не было конкретно отклонено в разумные сроки. 2) Административный отпуск - то есть отпуск, оплачиваемый работодателем, а не работником, - должен использоваться для покрытия карантинов и закрытия рабочих мест. 3) Работодатели должны также прекратить использование любых отсутствий на работе из-за болезни коронавируса или гриппоподобных симптомов для поддержки дисциплинарных мер.
-
Если люди должны идти на работу, предоставьте им необходимое оборудование. Сотрудникам, назначенным в качестве основного персонала, которые не могут работать удаленно, следует предоставить все необходимое и рекомендованное защитное оборудование, если это необходимо для работы во время активной вспышки коронавируса.
-
Помогите сотрудникам найти уход за ребенком. В случае если школы закрыты и работникам приходится пропускать работу по уходу за ребенком, работодатели должны разрешать своим работникам использовать любой накопленный отпуск для покрытия пропущенного времени.
-
Сообщите о профилактических мерах и воздействии вируса. Многие работодатели разослали информационные бюллетени и информацию о профилактических мерах. Это поощряется, но не достаточно. Если существует опасение, что сотрудник подвергся воздействию нового коронавируса, менеджер сотрудника должен уведомить сотрудника, сотрудников, которые совместно используют пространство с этим человеком, и их профсоюз.
-
Подпишите Письма-Соглашения с вашим профсоюзом, если таковой имеется. Работодатели должны систематизировать шаги, которые они предпринимают для защиты сотрудников в LOA, краткосрочных соглашениях, которые касаются вопросов, не охватываемых коллективным договором.
Как союз поставщиков медицинских услуг, у нас также есть конкретные рекомендации для программ по уходу на дому и в учреждениях.
-
Медицинские учреждения должны иметь доступ к материалам, которые позволяют им выполнять свою работу, не подвергаясь ненужному воздействию коронавируса и не подвергая уязвимое население, которому они служат. Рабочие должны быть обеспечены всем необходимым и рекомендуемым оборудованием для обеспечения безопасности.
-
Правительственные учреждения и частные работодатели, осуществляющие программы по уходу на дому, должны понимать, что эта работа в корне отличается от работы в учреждениях. Им необходимо разработать планы, которые являются специфическими для этой группы работников, принимая во внимание отсутствие центрального рабочего места.
-
Индивидуальные коммуникации для сектора здравоохранения. Во всех частях сектора долгосрочного ухода агентства и работодатели обязаны осознавать глубокую эмоциональную связь между семьями, потребителями и работниками. Во многих случаях люди буквально боятся за жизнь любимого человека. Сообщения о коронавирусе должны быть специально адаптированы для аудитории, чтобы принять это во внимание.
На этой неделе SEIU 503 передает эти рекомендации нашим работодателям и работает с лидерами нашего профсоюза, чтобы добиться быстрых действий.
###