Поскольку наши члены Высшего совета готовятся к забастовке, если мы не достигнем соглашения с руководством к понедельнику, важно знать, кто мы такие, за что мы боремся и почему.
Кто является секретным персоналом в университетах: 4,500 человек, благодаря которым работают государственные университеты Орегона. Секретные сотрудники университетов играют ключевую роль в обслуживании студентов, занимаются финансовой помощью, библиотекой, регистраторами и службами для студентов. Это люди, которые сохраняют красоту кампусов, охранников внутри и садоводов снаружи. Это сотрудники службы безопасности, обеспечивающие безопасность наших кампусов, и работники общественного питания, обеспечивающие питание наших кампусов.
Секретные сотрудники кампусов борются за контракт, который соответствует стоимости жизни. За последние 10 лет их COLA составлял в среднем 1.3%, в то время как CPI составлял в среднем 2.2%. Это 9% разница за десять лет. Контракты, которые предлагали университеты, не соответствовали стоимости жизни, поэтому классифицированные сотрудники государственных университетов Орегона получают в среднем 90% от заработной платы, которую получают другие работники государственного сектора с сопоставимыми льготами.
Несмотря на то, что засекреченный персонал - это люди, которые обеспечивают работу кампусов, они являются самыми низкооплачиваемыми работниками в кампусах. Это было типично на протяжении более десяти лет, даже несмотря на то, что зарплаты администраторов, зарабатывающих более 100 тысяч долларов, за тот же период значительно превысили инфляцию.
Что мы просим?
COLA, которые соответствуют стоимости жизни: Корректировка стоимости жизни (COLA) существуют для того, чтобы каждый год размер ступеней оплаты соответствовал установленным. COLA за последнее десятилетие в среднем составили 1.3%, iВключая контракт на 2017-2019 годы, в котором COLA составляли только 1% каждый год контракта, в то время как рост ИПЦ составлял 4.2% и 2.9% в те же годы. Чтобы не отставать от стоимости жизни, мы боремся за 3% COLA.
Шаги: Многие работники государственного сектора в Орегоне, включая работников государственных университетов, получают компенсацию по ступенчатой системе оплаты труда. Сотрудники начального уровня обычно начинают с первого шага и каждый год после выполнения требований своей должности продвигаются на один шаг вперед. Для университетских и государственных служащих каждая ступень на 4.75% выше предыдущей. Эта система привлекает новых сотрудников значительно ниже рыночной нормы и стимулирует лояльность, в то время как работники получают институциональные знания и навыки в своей работе. Когда рабочие достигают высшей ступени, это приближает их к рынку, но в наших университетах даже работники, находящиеся на высшей ступени, часто оказываются ниже рыночных. Несмотря на то, что для университетских работников существует десятиступенчатая шкала оплаты труда, из-за замораживания ступеней с 2009 по 2013 год сотрудники, проработавшие в университетах более 10 лет, не находятся на высшей ступени. Шаги - это система поощрения опытных сотрудников к удовлетворению потребностей студентов, а не просто вознаграждение.
Новая верхняя ступенька: Поскольку COLA не поспевает за фактическим ростом стоимости жизни, те же шаги сегодня имеют меньшую ценность, чем в прошлые годы. Это происходило циклически, поскольку Орегон переживал экономический спад, рабочие соглашались на меньшее, чтобы защитить экономику наших государственных учреждений. Исторически эта потеря покупательной способности компенсировалась созданием дополнительной верхней ступени и устранением самой низкой ступени при улучшении экономических условий, самым последним из которых был заключен последний контракт со всеми государственными служащими без высшего образования.
Политика в отношении плохой погоды: Политика в отношении плохой погоды демонстрирует неуважение руководства к секретным сотрудникам. Когда университеты закрываются из-за погоды, классифицированные работники должны использовать отпуск или отпуск без сохранения заработной платы. Между тем, менеджеры находятся на «профессиональной рабочей неделе» и им не нужно использовать отпуск. Это означает, что самые низкооплачиваемые работники должны использовать свой отпуск или не получать зарплату, когда школы закрываются из-за погодных условий, а их начальники этого не делают.
Мы боремся за та же политика в отношении неблагоприятных погодных условий для руководства и персонала, 3% COLA в 2019 году, 3.25% COLA в 2020 году, регулярное повышение уровня каждый год и новая высшая ступень. Университеты должны компенсировать десятилетние контракты, которые снизили покупательную способность их самых низкооплачиваемых работников, признав, где они находятся в 2019 году по сравнению с десятилетием назад, и помочь догнать инфляцию. Руководству необходимо уважать работников.
Более высокие COLA Ed по сравнению с CPI за последнее десятилетие
Год |
Дата вступления в силу |
COLA | CPI Портленд / Салем |
2009-2010 | 0.00% | 0.10% | |
2010-2011 | 0.00% | 1.30% | |
2011-2012 | 12/1/2011 | 1.50% | 2.90% |
2012-2013 | 1/1/2013 | 1.45% | 2.30% |
2013-2014 | 12/1/2013 | 1.50% | 2.50% |
2014-2015 | 9/1/2014 | 2.00% | 2.40% |
2015-2016 | 12/1/2015 | 2.25% | 1.20% |
2016-2017 | 12/1/2016 | 2.25% | 2.10% |
2017-2018 | 10/1/2017 | 1.00% | 4.20% |
2018-2019 | 7/1/2018 | 1.00% | 2.90% |
Средняя | 1.30% | 2.19% | |
накопленный | 12.95% | 21.90% |