Опубликовано: декабрь 21, 2021

«Когда они начали умирать, это было так тяжело».

Фелипа Рохас Де Торрес - сертифицированный помощник медсестры в доме престарелых в Салеме. Когда разразилась пандемия, ее объект оказался в кризисе, который продолжается по сей день.

 

Фелипа Рохад Де Торрес, работник дома престарелых

 

«До COVID у нас не хватало персонала, поэтому, когда людям приходилось помещать в карантин, их было некому прикрывать», - сказала Фелипа. Она вспоминает, как на собраниях профсоюзов слышала ужасные истории о целых учреждениях, где только один CNA мог прикрыть смену. На некоторых предприятиях работники носили мешки для мусора и рукавицы из-за отсутствия СИЗ. Многие коллеги Фелипы, которые зарабатывали 13 или 14 долларов в час, решили, что это того не стоит, и ушли.

«Кто может их винить?» - сказала Фелипа. «Пока все это происходило, люди называли нас героями. Хорошо, вы говорите, что мы необходимы. Вы говорите, что мы герои. Что вы собираетесь делать, чтобы решить эти проблемы? »

Пандемия COVID-19 выявила множество давних проблем в нашей стране. Дома престарелых - особенно показательный пример, но все наши профсоюзные работники видели, насколько плохи могут быть дела, когда десятилетия недофинансирования, мер по экономии и «бережливого» управления сталкиваются с кризисом. Поэтому, когда наш профсоюз намеревался пересмотреть контракты в 2021 году, мы знали, что нам нужна экстраординарная кампания.

В кампании I Am Essential участвовали государственные служащие, работники по уходу на дому, работники домов престарелых, университетские работники, воспитатели детей и воспитатели детских домов для взрослых - более 70,000 XNUMX работников по всему Орегону. У каждого свои уникальные проблемы, но они говорят одним голосом: «Я важен. Уважай нас, защищай нас и плати нам! »

Такое межотраслевое сотрудничество уникально. Контрактные кампании обычно специфичны для каждой переговорной единицы. В конце концов, у работника дома престарелых и сотрудника университета очень разные проблемы. Но в этом году поразительно, насколько похожи темы во многих частях нашего союза.

Стефани Прентисс вспоминает, как слышала от членов профсоюзов Университета Орегона, которые были уволены после закрытия кампуса. «У нас были люди, которые не знали, как они собираются покупать продукты или оплачивать свои счета», - сказала она. «Многие из моих коллег в университете живут от зарплаты до зарплаты. Это были фронтовики, так называемые незамысловатые труженики. Я просто помню, как подумал: «Если они необходимы, что мы будем делать, чтобы их защитить?»

 

Стефани Прентисс, Орегонский университет

 

Мелисса Унгер, исполнительный директор SEIU 503, вспоминает тот момент, когда она узнала, что эта кампания вызвала отклик. Первое, что мы делаем в контрактной кампании, - это просим участников заполнить анкету на предмет торга и сообщить нам, какие вопросы нам нужно расставить по приоритетам », - сказала Мелисса. «У нас было более 10,000 XNUMX человек, которые заполнили анкеты. Этот уровень вовлеченности особенно высок на ранних этапах кампании ».

Когда мы сражаемся, мы побеждаем!

На данный момент в рамках кампании I Am Essential были заключены новые контракты с государственными служащими, работниками по уходу на дому, работниками домов престарелых, поставщиками услуг по уходу за детьми и воспитателями детских домов для взрослых, что позволило реализовать многие из приоритетов, которые члены SEIU хотели решить в 2021 году.

См. Конкретные победы для госслужащие, работники по уходу на домукачества сотрудники университета.

Ибрагим Кулибали работает в Бюро труда и промышленности. Он был взволнован, увидев этим летом новый контракт с государственным служащим, в частности, повышение заработной платы.

«Этот контракт повысит заработную плату для многих государственных служащих на 15.6% в течение следующих 13 месяцев», - сказал Ибрагим. В период между этапами и корректировками стоимости жизни в контракте работники, у которых нет максимума, увидят полное повышение заработной платы.

 

Ибрагим Кулибали, BOLI

 

Контракт также включает чеки на сумму от 1,050 до 1,550 долларов за работу в опасных условиях для работников, не работающих на дому, и разницу в оплате за работу в опасных условиях для опасных условий, которые произойдут в будущем. Кроме того, команда переговорила о праве запросить удаленную работу или альтернативный график, потому что за последние несколько лет мы все узнали, что гибкость напрямую связана с качеством жизни.

«Мы договорились об этих победах без каких-либо сокращений медицинских или пенсионных пособий», - сказал Ибрагим. «Это потому, что льготы - одна из основных причин, по которой люди работают на государство».

Конечно, неудивительно, что во время пандемии индустрия долгосрочного ухода будет в центре внимания нашего профсоюза.

Ивонн Риверо - работник по уходу на дому из Портленда. Как лидер нашего профсоюза она внимательно наблюдала за тем, как переговорщики заключают новый контракт на 30,000 XNUMX работников по уходу на дому и личной поддержки.

«Я был очень рад, когда этот контракт был подписан, - сказала Ивонн. «Он представляет собой уважение, которого мы заслуживаем как важные работники, и является кульминацией многолетнего упорного труда наших членов».

Работники по уходу на дому намеревались добиться более высокой заработной платы, и контракт предусматривает увеличение заработной платы на 12.7% в течение 15 месяцев в дополнение к чекам оплаты за работу в опасных условиях для поставщиков, которые работали во время пандемии (с марта 2020 года по апрель 2021 года).

 

Ивонн Риверо, работник по уходу на дому

 

В домах престарелых 503 члена SEIU выиграли контракты на установление стандартов. Мы начали в апреле с нашего контракта с Avamere, который был самым сильным контрактом с домом престарелых в стране на момент его ратификации. К октябрю мы заключили сильные контракты с компаниями Prestige, EmpRes, Avalon и Dakavia, представляющими более 3,000 работников домов престарелых по всему штату.

Мы также вели переговоры с работодателями о предоставлении более доступных планов медицинского обслуживания для работников, многие из которых никогда раньше не имели планов, оплачиваемых работодателем.

«Речь идет об уважении», - сказала Фелипа Рохас де Торрес. «Руководству необходимо включать нас и прислушиваться к нам при принятии решений. Для меня это и есть союз ».

Куда мы идем отсюда.

Президент SEIU 503 Майк Пауэрс рассматривает кампанию I Am Essential как отправную точку для более радикальных изменений в ближайшие годы. «Мы еще не достигли цели», - сказал Майк. «Многие члены SEIU продолжают сталкиваться с огромными проблемами. Простая правда в том, что мы живем в стране, где подавляющее большинство богатств достается богатым и влиятельным, а обычные люди отстают ».

Мелисса Унгер соглашается. «Система сфальсифицирована в пользу элит, и все это видят», - сказала она. «Мы постоянно наблюдаем это в нашем профсоюзе, будь то работники по уходу на дому, которые не получают вовремя зарплату, государственные учреждения, которые недоукомплектованы кадрами и получают недостаточную поддержку, работники домов престарелых, у которых нет медицинской страховки, или сотрудники университетов, потерявшие работу во время пандемия. Нам еще предстоит пройти долгий путь ».

И Мелисса, и Майк согласны с тем, что мы достигли переломного момента, когда люди просто не будут мириться с низкооплачиваемой работой, урезанными льготами и чувством того, что их не слышат и не уважают на работе. Мы одержали несколько краткосрочных побед по нашим контрактам, но мы не увидели тех системных изменений, которые могли бы направить страну на другой путь. Для этого может потребоваться организация в масштабах, которых мы не видели в нашей жизни.

Рост плотности профсоюзов - один из ключей к реальным изменениям. Пятьдесят лет назад почти треть рабочих США состояла в профсоюзе. Сегодня это один из 10. Этот спад - прямой результат изменений политики и правовых нападок на профсоюзы - привел к росту неравенства доходов, фиксированной заработной плате и скудным пособиям по сравнению с тем, что большинство людей получало поколение назад.

Коллективные действия - еще один важный катализатор перемен. За годы, предшествовавшие реформам «Нового курса», более 5 миллионов рабочих США объявили забастовку. Для сравнения, в акции #Striketober этого года приняли участие всего около 100,000 XNUMX человек.

«Чтобы действительно решить материальные проблемы рабочих семей, мы должны усилить борьбу», - сказала Мелисса Унгер. «SEIU - одна из многих организаций по всей стране, которые будут частью решения. Но масштаб проблемы требует от нас думать не только о наших переговорных кампаниях, но и использовать нашу политическую власть и расширять наш союз до тех пор, пока хор голосов, которые мы представляем, не станет слишком громким, чтобы его можно было игнорировать ».