Опубликовано: июнь 25, 2019

В штате Орегон существуют десятки тысяч важнейших рабочих мест, которые поддерживают наше состояние. Все, от ремонта дорог и борьбы с лесными пожарами до помощи нуждающимся семьям в получении государственных услуг или поддержки ИТ-инфраструктуры в наших государственных университетах. В этом году наш профсоюз заключает новые контракты с работодателями, и у нас есть возможность поддержать тысячи хороших рабочих мест в каждом сообществе нашего штата. 

Но в последние годы политики и высшие администраторы Орегона пытались изобразить ложное повествование о государственных служащих как о переплате. Их цель - выиграть «гонку на дно» по затратам на рабочую силу, которая могла бы сбалансировать некоторые цифры в электронной таблице в Салеме, но разрушила бы один из столпов среднего класса в Орегоне: рабочие места в государственном секторе.  

Реальная история государственных служащих разнообразна и включает много людей, которые зарабатывают намного ниже прожиточного минимума. Для этого большого числа недоплачиваемых работников заключение контрактов в этом году имеет решающее значение, поскольку оно будет определять, позволят ли их заработная плата и льготы прожить достойную жизнь в нашем все более дорогом штате.

Член SEIU 503 Мишель ДеПарри работает в процессинговом центре Департамента социальных служб (DHS) в Портленде, где она просматривает приложения SNAP, обеспечивает онлайн-поддержку приложений и занимается вопросами планирования. Она заработала $ 31,000 в прошлом году.

«Это не прожиточный минимум. Я использую множество программ с низким доходом, включая продовольственные талоны, энергетическую помощь, продовольственные банки и тому подобное », - говорит ДеПарри, хотя у нее есть степень бакалавра и десятилетний опыт работы в сфере социальных услуг. Средняя стоимость аренды двухкомнатной квартиры в Портленде составляет 1,653 доллара в месяц, что намного больше половины от 2,766 долларов, которые она забирает домой каждый месяц. Это лишь часть быстро растущей стоимости жизни в развивающемся городе, таком как Портленд, и это не редкость для государственных служащих, поскольку заработная плата редко поспевает за стремительно растущими расходами в этом районе.

«Люди имеют большое неправильное представление о государственных служащих. Все мои коллеги испытывают финансовые затруднения из-за того, как быстро растет стоимость жизни, а наша заработная плата не растет сочувствующими темпами », - говорит ДеПарри.

В настоящее время члены SEIU 503 по всему штату ведут переговоры о заключении контракта, который определит заработную плату и льготы на следующие пару лет. Одной из важнейших частей этих переговоров является рассмотрение корректировок стоимости жизни (COLA), которые основаны на повышениях, которые должны увеличить заработную плату всего персонала в ответ на рост стоимости жизни. В течение многих лет эти COLA были настолько крошечными, что они были не в состоянии соответствовать фактическому увеличению затрат, поэтому группы по ведению переговоров теперь отстаивают полную 10-процентную COLA, которая помогла бы частично облегчить финансовое бремя, которое испытывают работники.

«Повышение заработной платы на десять процентов поставило бы меня на первое место. Я выполняю важную работу, которая должна быть выполнена, поэтому я не понимаю, почему людям не нужно платить за это соответствующую заработную плату », - говорит Роб Кеунек, хранитель в Университете штата Орегон, который зарабатывает $ 14.02 / час после четырех лет за работой. В настоящее время руководство университетов предлагает 0.5-процентную COLA, что будет означать повышение на шесть процентов в течение трех лет для сотрудников начального уровня на этой должности.

«Администраторы университетов, которые забирают домой 200 или 300 тысяч долларов в год, похоже, думают, что мы просим слишком многого. Трудно услышать, как люди с шестизначным доходом говорят, что люди, которые хотят получать заработную плату выше минимальной, просят слишком много ».

С нехваткой персонала и недостаточным финансированием таких критических вопросов в отделах охрана детства Для DHS и государственных университетов важно, чтобы руководство слышало своих сотрудников, когда они говорят, что требуют справедливой компенсации.

 

«Это просто неправильно платить нашим людям, которые выполняют действительно важную работу, чтобы изменить жизнь самых уязвимых людей в нашем штате», - говорит Мишель Депарри. «DHS публично перечисляет свою миссию« вывести семьи из бедности посредством стабильной занятости на основе прожиточного минимума », а также как обеспечить стабильную занятость на основе прожиточного минимума для сотрудников, выполняющих работу в департаменте».