Май 26

ОДОТ Коалиция  

На этой неделе переговорная группа Коалиции ОДОТ провела две встречи с руководством. В оба вечера наши делегаты по переговорам удерживали менеджмент за столом после 10:15, в общей сложности XNUMX часов переговоров. Мы провели это время, анализируя предложения руководства, вырабатывая встречные предложения и усердно работая над защитой и улучшением нашего профсоюзного договора. 

 Нам удалось прийти к предварительным договоренностям по двум статьям:  

• Статья 90.3B: Позволяет работникам OPRD соглашаться на рабочие дни, смены и часы с одобрения руководителя. Мы усилили язык, чтобы запросы не могли быть отклонены без уважительной деловой причины.  
• Мы сохранили за работниками ODFW возможность запросить пересмотр требований CDL для их должности, если им не было поручено управлять транспортным средством CDL в течение последних 24 месяцев. Это уже было в Письме-соглашении, но руководство предлагало, чтобы работники больше не имели этого права. Поскольку у нас есть профсоюз, мы смогли дать отпор и сохранить его в качестве гарантии. 

Мы продолжаем обсуждать с руководством предложения по улучшению формулировок контрактов для пожарных, сезонных должностей, рабочих на местах и ​​государственных служащих, которые взаимодействуют с враждебно настроенными представителями общественности, в том числе:  

• Увеличение времени отдыха для управления инцидентами после 14-дневных и 21-дневных пожарных задач; 

• Увеличение продолжительности отпуска для сезонных должностей подряд; 
• Разрешение применения химических средств отпугивания при контакте с агрессивными животными; и 
• Обеспечение большей ясности и информирование о планах в отношении враждебно настроенных представителей общественности. 

 Мы снова приняли приоритетное письмо-соглашение о создании комитета в ODF и OPRD, который будет рассматривать вопросы сексуальных домогательств и гендерной дискриминации, которые продолжают беспокоить агентства. Когда мы передали это предложение руководству, мы заставили их посмотреть здесь* об опыте женщин-пожарных. 

Мы продолжаем ждать ответа руководства на наше предложение по ботинкам и униформе.  

*Обратите внимание, что в видео говорится об изнасиловании и сексуальных домогательствах.

Учреждения

После нескольких ночных совещаний на этой неделе мы достигли предварительного соглашения с руководством! Несмотря на то, что в нашей коалиции мы одержали ряд крупных побед, есть и другие улучшения, касающиеся удаленной работы, личных различий, увеличения продолжительности жизни и повышения заработной платы, которые все еще обсуждаются за центральным столом. Ознакомьтесь с полным списком побед коалиций учреждений.

Коалиция социальных служб

На этой неделе была предпоследняя из запланированных встреч с руководством, и мы одержали несколько крупных побед. Мы достигли предварительных договоренностей по двум большим пакетам: один касается здоровья и безопасности, а второй касается загруженности пациентов.

Первый пакет требует, чтобы комитет по безопасности на каждом рабочем месте был уведомлен о текущих проблемах безопасности на рабочих местах, и требует, чтобы руководство предоставило отчет комитету в течение одной недели после получения отчета агентством. Пакет также теперь требует, чтобы супервайзеры реализовывали планы безопасности для персонала, необходимого для работы с чувствительными или трудными клиентами, а также проводили обучение по деэскалации в качестве опции для всех работников.

Второй пакет наполнен победами для детей и сотрудников временного жилья. Мы не только улучшили меры безопасности для работников в программе Temp Lodging, но и получили расширенные языковые определения того, что такое Temp Lodging, и требование о том, чтобы руководители проверяли работников, которые превышают модель рабочей нагрузки.

Мы также выиграли для OHA, потребовав от руководства решить проблемы департамента с реклассификациями и обеспечить созыв комитета по рабочей нагрузке, который никогда не собирался на прошлой сессии. Менеджмент сопротивлялся, но мы стояли на своем и не отступали от наших требований о привлечении работников к обсуждению рабочей нагрузки. Кроме того, мы договорились с руководством, чтобы рабочие знали, что они могут участвовать в тренингах по травмам.

Мы продолжаем работать над противодействием предложениям руководства по заполнению вакансий, изменениям в сверхурочной работе и языке общения по вызову, а также по организации обучения в различных учебных средах.

Ваше появление, организация действий на рабочем месте и вход в систему, чтобы наблюдать за нашими переговорами в Zoom, показывают руководству, что мы являемся силой и солидарны в заключении отличного контракта! У нас впереди еще одна сессия, и мы будем рады, если вы сможете поучаствовать, наблюдая за ней в четверг, 1 июня.

Мы также приглашаем вас надеть свой гордый фиолетовый SEIU 503 и присоединиться к нам на перерыве единства в 11:09 в среду, 31 мая. Удаленный персонал: обновите свой статус отсутствия на это время!

Специальная коалиция

После двух марафонских ночей торгов, в том числе ночных торгов, Specials Coalition достигла предварительного соглашения с руководством в 6:30 утра! Поддержка и солидарность, которые наша команда продемонстрировала друг другу в различных агентствах, вдохновили команду, помогли нам двигаться вперед и позволили нам прийти к этому соглашению.

Наша команда добилась некоторых побед и улучшений в контракте и отбила много плохих предложений, представленных руководством.

Некоторые из наших наиболее заметных побед:

• Повышение стипендии репетиторам школы для глухих на 10%
• Увеличение количества стюардов в ODE и согласие на такое же соотношение (25: 1) стюардов в DELC.
• Защищенные сотрудники в OSHA и Workers Comp
• Продление Письма-соглашения для протоколов безопасности следователей OSHA при работе с общественностью и расширение его для включения в него следователей отдела вознаграждения работникам и любого другого персонала, работающего на местах (руководство предлагало прекратить действие этого LOA)
• Включение LOA Leadwork Differential LOA в наш контракт и расширение штата сотрудников, которые могут участвовать в Lead Work.

Более подробная информация о результатах нашего коалиционного торга появится в ближайшее время, как только у нашей команды будет возможность немного отдохнуть и проанализировать победы.  

Aтеперь внимание обращается к центральному столу, где наша команда продолжает бороться за сильные COLA, справедливые и безопасные рабочие места, устойчивые рабочие нагрузки и сохранение силы нашего профсоюза.  

Апрель 28

Новости о переговорах с социальными службами

На нашем последнем переговорном заседании руководство предложило два «пакетных предложения». В одном из своих пакетных предложений руководство по-прежнему отказывается торговаться с сотрудниками OED для определения показателей, и что только руководство должно иметь право определять эти показатели. Наша группа по переговорам продолжает отвергать эту идею и вернется к этому вопросу на следующих заседаниях.

При обсуждении своего второго пакетного предложения руководство заявило, что в настоящее время не существует системы для уведомления всего персонала о проблемах, связанных с безопасностью и здоровьем наших передовых сотрудников. Они также указали, что не планируют устанавливать его, хотя у них есть доступ к системам оповещения, которые можно использовать для этой цели. Кроме того, они отказались от необходимости в оборудовании для обеспечения безопасности, например, в предоставлении более безопасных транспортных средств для перевозки молодежи, размещенной во временном жилье.

Руководство также дало нам предложение, которое расширяет язык защищенного рабочего времени для всех сотрудников и позволяет сотрудникам работать со своим руководителем, чтобы получить доступ к этому времени.

Тем временем наша команда предложила следующее:

• Расширение географической зоны увольнений для отдела по безработице и оплачиваемому отпуску по семейным обстоятельствам. Между двумя подразделениями есть много общего, и мы считаем, что большая площадь защитит будущие закрытия позиций с ограниченным сроком действия.​​​​​​​
• Мы представили ответ на предложение руководства на их расплывчатые формулировки о том, что все «необходимые атрибуты» будут соблюдены для горизонтальных переводов. Мы считаем, что это не позволяет маргинализированным группам пройти собеседование на эти должности и упрощает руководству выбор тех, кого они хотят нанять на эти должности.
• Предоставление сотрудникам возможности учитывать их пробную услугу при ротации рабочих мест, поскольку им не нужно выполнять еще одну пробную услугу, а также предоставление сотрудникам многочисленных вариантов обучения, которые лучше всего соответствуют их стилю обучения.

Мы продолжаем приглашать наблюдателей на наши переговоры. Пожалуйста присоединяйтесь к нам по этой ссылке за две недели.

Обновление сделок со специальными предложениями

На этой неделе мы выступили против предложения руководства по Письму-соглашению (LOA) от 26.5 о назначении ведущих работников. Мы обсудили важность назначения ведущих работников как возможности для обучения и развития персонала, которая должна быть доступна для квалифицированных сотрудников, которые заинтересованы.

Мы приняли встречное предложение по 45.5N, которое касается заполнения вакансий в Департаменте доходов, поскольку мы хотим, чтобы формулировка контракта была ясной, легкой для понимания и соответствовала статье 45, что позволяло бы проводить собеседования с квалифицированными внутренними кандидатами и рассматривать их на должности.

Мы отклонили предложения руководства изменить формулировку заполнения вакансий в Коалиции специальных специалистов, Департаменте потребительских и бизнес-услуг (DCBS) и Совете по компенсациям работникам (WCB), предлагая сохранить текущую формулировку.

Specials Coalition предложила наш первый пакет и смогла добиться еще одного предварительного соглашения. Пакет содержал три из существующих LOA, о которых мы уже договорились, а также два от Министерства образования (закат) и третий от Министерства финансов (продолжается как есть).

Наша команда по переговорам отлично ответила на вопросы, касающиеся наших предложений DCBS/WCB, и продолжит отвечать на дополнительные вопросы руководства на нашей следующей сессии.

Учреждения, ведущие переговоры, обновление
На нашем последнем заседании у команды по переговорам Institutions Coalition были специальные гости: специалисты по поведенческому здоровью и клинические психологи, которые присоединились к нам, чтобы представить письма-соглашения и обосновать, почему они просят улучшить язык.

Руководство предложило пакет, который просил наш профсоюз отозвать несколько предложений, а также увеличить разницу в клиническом надзоре и наставничестве до 5% и распространить их на Pendleton Cottage, OYA и психиатрических социальных работников. Пакет руководства также включал предложение разрешить всем работникам нашей Коалиции получать компенсацию сразу же в течение любого платежного периода.

Мы предложили пакет, предусматривающий двойную компенсацию за обязательную сверхурочную работу, а также паритет с договорными формулировками медсестер в отношении мандатов и перерывов между сменами. Мы не можем не подчеркнуть, что всех работников следует ценить и заслуживать того же языка. Кроме того, мы пересмотрели наше предложение об отпуске в тот же день для Pendleton Cottage, чтобы найти точки соприкосновения, и отклонили предложение руководства об униформе / защитной одежде, повторив нашу просьбу о защитных очках и об увеличении их встречного предложения о возмещении расходов на ботинок.

Обновление переговоров ODOT

Нашей темой на этой неделе была безопасность рабочих. Наша коалиция состоит из рабочих, которые ежедневно подвергаются опасности на работе — работая в стихии рядом с опасной дикой природой, работая с тяжелой техникой в ​​экстремальных погодных условиях и на дорогах, — и мы хотим быть уверены, что руководство разделяет эту озабоченность. Мы попросили разъяснить позицию руководства в отношении обеспечения безопасности рабочих в полевых условиях при работе с дикими или неприрученными животными и использовании спреев или других репеллентов.

Руководство сделало 12 предложений, большинство из которых касалось текущих формулировок контракта.

Нам удалось прийти к соглашению по хозяйственным статьям о правах профсоюзов и графиках работы для сельского хозяйства, водных ресурсов и OWEBB.

Коалиция ODOT провела много времени, работая над счетчиками сверхурочной работы, заполняя вакансии, отпуска с оплатой труда, графики отпуска в отпуске, а также безопасность и здоровье.

Мы выступили против предложений руководства по пяти статьям, отстаивая свои позиции в отношении прошлых предложений и добиваясь ясности в отношении опасений руководства.

Мы считаем, что сезонные работники являются важной частью рабочей силы Коалиции ODOT и будут продолжать защищать свою возможность взять отпуск.

Апрель 14

Обновление сделок со специальными предложениями

На этой неделе у нас были два специальных гостя из группы технической поддержки детей в Министерстве юстиции (CSTS), которые поделились своими личными историями о влиянии современного языка на работу в нерабочее время или по вызову. Поскольку они поддерживают критически важную инфраструктуру, влияющую на детей, они часто принимают звонки по работе в любое время, часто между 3 и 6 часами утра, семь дней в неделю. Команда работает над усилением меморандума о взаимопонимании для этой группы в письме-соглашении.
Мы продолжаем работать над предложениями, связанными с заполнением вакансий, проверкой биографических данных и другими, связанными с созданием нового агентства DELC.
Руководство также отказалось от предложенной нами формулировки в отношении назначения ведущих работников, что, по нашему мнению, сделает процесс более справедливым и равноправным.

Учреждения, ведущие переговоры, обновление

Мы приняли пакетное предложение, позволяющее работникам обналичивать отработанное время в течение любого платежного периода, если они того пожелают. Мы также придерживались нашего предложения увеличить надбавку за судебно-медицинскую экспертизу, а также о том, чтобы AC со званием специалиста по поддержке коллег и все, на кого возложены обязанности в отсутствие менеджера или лидера, также получали надбавку.

Руководство штата приняло комплексное предложение, в котором приняли нашу формулировку об увеличении штрафа за выполнение мандатов до 150 долларов, но отклонило наше предложение об уплате 2.5-кратной ставки за обязательные сверхурочные. Они приняли наше предложение добавить три смены по 13/20 часов в Pendleton Cottage, а также счетчик с минимальным изменением возмещения расходов на обувь для работников OSH и PC.

Новости о переговорах с социальными службами

Наша команда по переговорам предложила пакет, который включал твердую позицию в отношении сотрудничества OED Metrics. Мы подчеркнули, что, по нашему мнению, профсоюз должен иметь право голоса за столом переговоров, и попросили докладчиков OED рассказать о том, почему так важно, чтобы профсоюзы были услышаны в ходе этих дискуссий.

Руководство предложило отменить все письма-соглашения, требующие проведения заседаний комитетов, заявив, что ни одна из сторон не инициировала разговор о созыве этих комитетов. Мы представили им встречные предложения, в которых утверждалось, что голоса членов должны быть услышаны, а также сообщили, что у нас есть доказательства того, что члены были выбраны для укомплектования комитетов, но руководство так и не ответило на приглашение встретиться.

Руководство предварительно согласилось с изменениями в языке, чтобы работники могли нуждаться в одобрении начальства, но не в предварительном одобрении начальства для возмещения расходов, связанных с работой.

Руководство также выступило против нескольких наших предложений:

• Менеджмент не хочет предоставлять оплачиваемое время регистраторам LMC; мы отодвинули наш счетчик на этот ответ.
• Руководство штата согласилось расширить географическую зону увольнений, включив в нее весь Отдел страхования по безработице, но отклонило нашу формулировку добавления Отдела оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам.

Наконец, мы попросили SEIU выделить сотрудникам время для посещения тренингов по травмам. Руководство ответило предложением, что доступ не был проблемой в прошлом. Если у вас возникли проблемы с посещением одного из этих тренингов, свяжитесь с нами по адресу statebargaining@seiu503.org.

Нам нравится, когда участники присоединяются к нам, чтобы наблюдать за переговорами — большой привет Департаменту занятости, который проявил солидарность с Предложением по метрике! Посмотреть тоже можно через две недели в Zoom по этой ссылке.

Обновление переговоров ODOT

Мы ответили руководству на их предложение по ODF Dispatch об увеличении дифференциала с 10% до 15% и добавлении крайнего срока завершения классного исследования для этой группы в марте 2024 года.

Кроме того, мы предоставили руководству счетчик сверхурочной работы для сельского хозяйства и водоснабжения в поддержку сезонного сельскохозяйственного персонала, что позволило им сохранить свои льготы по медицинскому обслуживанию.

Руководство штата передало нам два пакета с двенадцатью встречными предложениями, среди которых были отклонения семи предложений нашего профсоюза. Они также вернули список писем-соглашений.

Мы обеспокоены тем, что два из наших предложений, отклоненных руководством, касались усиления мер безопасности. Руководство заявило, что, по их мнению, уже приняты достаточные меры безопасности. Мы категорически не согласны и хотим, чтобы руководство полностью присутствовало за столом переговоров и серьезно относилось к нашим проблемам. Мы также разочарованы тем, что руководство отклонило наше предложение о связной и всеобъемлющей формулировке униформы и обуви.

31 марта 2023

ODOT

На нашей 4-й встрече с руководством на прошлой неделе они приняли два предложения, касающиеся новой формулировки о фактических и отмечаемых праздниках и удаления формулировки, которая допускает более 120 часов накопленного компенсационного времени, если денежная компенсация недоступна.  

Мы приняли шесть предложений: новое письмо-соглашение (LOA) о создании комитета по рассмотрению случаев гендерной дискриминации и сексуальных домогательств в ODF и OPRD; новая формулировка, которая давала бы людям из списка перевода приоритет при приеме на работу в ODOT, OPRD и DMV; разрешение работникам каждый раз назначать свой выбор за наличные или компенсационное время для ODOT, OPRD и DOGAMI; позволять людям, покинувшим штат в течение двух лет, иметь любой предыдущий срок службы, учитываемый при их испытательном сроке (как сезонный для OPRD, так и для ODF); и новый LOA 10% надбавка для сотрудников ODF, работающих со взрослыми, находящимися под стражей.  

Мы также запросили разъяснения по поводу травм вне службы и легких заданий, призывая руководство проявить творческий подход к тому, как это сделать. Мы также продолжали обсуждать надбавку к персоналу лесных пожарных, готовясь ответить на предложение руководства.  

Наш следующий шаг: мы готовим ответы на предложения руководства по мере того, как они готовят свои.    

Специальные предложения

Группа по переговорам была взволнована и готова к встрече на этой неделе, так как это была последняя встреча, на которой обсуждались новые формулировки и концепции.  

Мы приняли последнюю статью: чтобы улучшить связь с представленным персоналом, требуя от агентства предоставить список работников, представленных профсоюзом, в DCBS и совете по компенсации работникам. Руководство задавало вопросы об изменениях, которые мы внесли, и мы повторили нашу позицию: дифференцированный язык руководящей работы дает сотрудникам больше возможностей для получения опыта и расширения своих навыков, что позволяет им продвигаться по службе на протяжении всей своей карьеры.     

Руководство приняло предложения по ведению домашнего хозяйства, переместив существующую формулировку контракта в новое письмо-соглашение (LOA) в контракт в качестве новой статьи, создав новый LOA для DELC и предложив новую формулировку для гибких графиков работы в ближайшее время. ДЕЛК.  

Руководство передало свои позиции в наш список LOA, некоторые из которых соответствуют нашим предложениям. Мы углубимся в них по мере того, как продолжим встречаться за столом переговоров.  

17 марта 2023

Учреждения

На этой неделе мы встретились с руководством, чтобы завершить рассмотрение наших первоначальных предложений — день был продуктивным, наша команда по переговорам представила одиннадцать дополнительных предложений.

Мы приняли предложение о компенсации обязательной сверхурочной работы в полуторакратном размере для работников OSH, Pendleton Cottage или OYA. Мы также предложили увеличить размер штрафа за мандаты и требуемую отсрочку, равную той, что указана в контракте медсестры по охране труда.

Мы передали несколько предложений, чтобы помочь Департаменту психологии решить проблемы с наймом и удержанием сотрудников. Более половины сотрудников работают менее года.

В ответ на наше предложение по охране труда руководство предложило дополнительную оплату к компенсации работникам, когда пациент подвергает сотрудника физическому насилию.

Несколько фармацевтов из OSH присоединились к нам, когда руководство предложило пересмотреть политику ожидания и дежурства; мы работаем с фармацевтами, чтобы представить встречное предложение.

Наша следующая встреча запланирована на 4 апреля.

 

ODOT

На прошлой неделе наша Коалиция ODOT провела очень продуктивное собрание, на котором было принято пять предложений по жилью, безопасности и рабочему оборудованию (обувь, униформа и инструменты).

В частности, предложения:

• Создание комитета по управлению трудовыми ресурсами посредством письма-согласия на жилье для рассмотрения возможных решений для справедливой жилищной помощи для сотрудников, проработавших менее года, с акцентом на сезонных рабочих.
• Разрешение на использование химических средств отпугивания опасных диких животных и других животных.
• Требование уведомления и отслеживания в случае воздействия на рабочих опасных материалов, включая токсичные химические вещества и дым от неорганического топлива.
• Усиление формулировок для обращения с представителями общественности, которые угрожают другим, и разъяснение, когда работники могут получить доступ к отпуску в связи с критическим инцидентом.
• Предлагать унифицированную формулировку об униформе, ботинках и инструментах, которая гарантирует, что бремя наличных расходов не ложится на работника, а униформа, инструменты и обувь, необходимые для выполнения работы, либо возмещаются, либо предоставляются государством.

Руководство приняло предложение, касающееся компенсационного времени и выплаты денежных средств в Отделе сельского хозяйства и водных ресурсов/OWEB.

 

Сферы услуг

На нашей встрече с руководством на этой неделе мы приняли последнее из наших первоначальных предложений, которые включали рабочую нагрузку, проблемы безопасности и здоровья, защиту от дисциплинарных взысканий за записанные телефонные звонки, а также наметили улучшения для распределения сверхурочных и дежурных заданий.

Руководство передало встречные предложения по трем пунктам, которые мы представили:

Они отвергли наше предложение о сокращении испытательного срока службы BES с девяти до шести месяцев, а также наше предложение исключить «необходимые атрибуты» в качестве соображений на собеседованиях для горизонтальных переводов или продвижения по службе.

Руководство отказывается согласиться с нашим предложением о совместной работе над соответствующими показателями OED. Вместо этого они хотят сохранить единоличное право принятия решений за собой.

Руководство согласилось на ТП по отпуску по болезни, что позволило передать время компенсации коллегам, которые исчерпали все другие банки отпусков и письма-соглашения в отношении ненастной погоды, поощрения сотрудников и изменений в ведении домашнего хозяйства.

Еще раз спасибо всем нашим наблюдателям! У нас было более 20 участников, и мы хотели бы, чтобы это число продолжало расти. Пожалуйста, присоединяйтесь к нам снова через две недели – добавьте это в свой календарь и увеличьте вместе с нами.

 

Специальные предложения

На этой неделе у нас была продуктивная встреча с руководством, на которой мы приняли более 10 предложений.

Мы внесли предложения по обеспечению справедливости в процессах ротации и найма, добавив гибкости и заблаговременного уведомления к статьям графика работы, а также расширили наши LOA проверки биографических данных, переместив их из контракта с последовательными, справедливыми шагами, которые происходят после неудачной проверки биографических данных.

Мы также предложили улучшения в нашем письме-соглашении с ведущими работниками (LOA), которое включает в себя более широкие возможности для работников участвовать в ротации ведущих работников. Кроме того, мы внесли предложения по обеспечению справедливого процесса заполнения вакансий с приоритетом внутреннего найма и выслуги лет. Мы получили предложение снять исключение для сотрудников ODVA, которое в прошлом ограничивало их варианты графика работы.

Кроме того, мы усилили несколько меморандумов о взаимопонимании, переместив их в LOA (добавив гибкость в статьи графика работы и расширив процедуры проверки биографических данных).

3 марта 2023

Учреждения

На этой неделе мы провели вторую деловую встречу с руководством штата; мы очень рады тому, что кампания по торгам 2023 года идет полным ходом!

Для начала мы приняли четыре предложения о новых письмах-соглашениях, касающихся важнейших вопросов найма и сохранения должностей клинической классификации, признания обязанностей «ответственных» лиц, когда руководство и ведущие работники не присутствуют на месте, и создания целевой группы для просмотрите ВСЕ классификации поведенческого здоровья, чтобы убедиться, что они правильно классифицированы.

Мы передали два предложения по ботинкам и защитным очкам для рабочих на предприятиях и складах, а также предложение для Pendleton Cottage по решению проблемы отпуска в тот же день.

Руководство изложило нам свою позицию по нескольким существующим письмам-соглашениям (LOA), включая предложение включить в контракт 13-часовой 20-минутный LOA, а также предложило внести изменения в порядок учета рабочего времени.

Призыв к действию! Стань КОТОМ! 16 марта^th следующая встреча и ссылка на встречу тут.

Специальные предложения

Мы рады, что наша торговая кампания 2023 года идет полным ходом!

На этой неделе мы приняли несколько предложений, одно из которых добавило инклюзивные формулировки в отношении донорства крови и действий сообщества. Мы также приняли предложение, которое включало дополнительный оплачиваемый отпуск и, для тех, кто не имеет права сдавать кровь, возможность использовать отпуск, чтобы внести свой вклад в наше сообщество другими способами.

Мы также приняли предложение о расширении графика работы ODVA и предложили формулировку в новом письме-соглашении (LOA), чтобы предоставить дополнительные возможности для работников Орегонской школы для глухих. Это позволило бы им решить, следует ли получать зарплату по 9-, 10- или 12-месячному графику, чтобы они могли выбирать, как платить так, как это лучше всего подходит для них. В настоящее время мы рассматриваем три предложения руководства – все они касаются заполнения вакансий.

Призыв к действию! Стань КОТОМ! Наша следующая встреча состоится во вторник, 7 марта, и каждый второй вторник после этого. Свяжитесь с организатором для получения дополнительной информации.

ODOT

Мы рады, что наша коалиционная кампания по заключению договоров ODOT 2023 идет полным ходом!

Мы встретились во второй раз с руководством, где продолжили передавать предложения по целому ряду вопросов, включая обучение и компенсацию коммерческих водительских удостоверений, обучение в департаменте парков по пособию на загрузку, демонстрацию безопасности в ODOT и дифференцированную оплату за отправку лесов.

Кроме того, мы передали предложения по расписанию парков и зон отдыха, доступу к сельскому хозяйству и водным ресурсам в политику и увеличению периодов отдыха для ODF после 14-дневных заданий. Мы также приняли предложение об ограничении переноса отпуска с 40 до 100 часов для сезонных работников, работающих подряд.

Руководство приняло два предложения по вакансиям и увольнениям (ODF).

Впереди: наша следующая переговорная сессия с руководством состоится 9 марта, на которой наша команда внесет новые предложения по ботинкам, униформе и вопросам безопасности.​​​​​​​

Призыв к действию! Стань КОТОМ! Наша следующая встреча ODOT CAT состоится 14 марта. Свяжитесь с вашим организатором для получения дополнительной информации.

Сферы услуг

Мы рады, что наша торговая кампания 2023 года продолжается! Мы приняли два предложения на встрече на этой неделе. Первый направлен на уточнение формулировок в отношении местных LMC: увеличенное оплачиваемое время для штатных секретарей и время на подготовку.

Во втором предложении будут добавлены формулировки, обеспечивающие более справедливое образование/обучение персонала, уточнены формулировки в отношении времени, проведенного в ротации, которое будет засчитываться в качестве пробной службы, а также расширены обязательства руководства по предоставлению сотрудникам дополнительных объяснений, если им отказано в ротации на основании эксплуатационные нужды.

У руководства не было предложений, которые они могли бы предложить, и они сказали, что в настоящее время они не будут больше представлять нам. Они действительно задавали вопросы об Объединенном комитете по благополучию, но не были уверены, кто входит в комитет, и не знали, были ли представлены вовлеченные сотрудники.

Оставшаяся часть встречи была посвящена работе над предложениями по безопасности и охране здоровья.

Призывы к действию!

• Наличие наблюдателей на этих встречах имеет огромное значение — спасибо всем, кто смог присутствовать на этой неделе! Двадцать пять из вас присоединились к нам, и мы были бы рады видеть, как больше из вас настраивается на то, что торги продолжаются! Отметьте в своих календарях 16 марта с 2:6 до XNUMX:XNUMX и присоединиться к этой ссылке.
• Стань КОТОМ! Присоединяйтесь к нам на собраниях группы по контрактам для Human Services Coalition! Встречи проходят 3^rd Пятница каждого месяца в 12:XNUMX. Вот Ссылка увеличения.

17 февраля 2023

Учреждения

На этой неделе группа по ведению переговоров с учреждениями провела первую встречу с руководством, на которой было ясно, каковы наши приоритеты в области безопасности, поскольку мы ведем переговоры о заключении отличного контракта.

Мы передали несколько первоначальных предложений по дифференциалам. Мы были рады видеть, что руководство согласилось с большинством наших позиций по существующим письмам-соглашениям (LOA). Руководство приняло три предложения, направленные на ведение домашнего хозяйства и добавление возмещения расходов на покупку халатов для дипломированных медсестер и ассистентов стоматолога.

Сейчас мы чувствуем себя #UnionStrong, полны энтузиазма и готовы к нашей следующей встрече с руководством 28 февраля. Затем мы планируем передать дополнительные предложения.

Сферы услуг

На этой неделе наш Коалиционный стол социальных служб провел нашу первую встречу с руководством, выступив с мощным вступительным заявлением, в котором рассказывается о том опыте, который мы пережили с первых дней пандемии, и о том, как нехватка персонала влияет не только на наши возможности. выполнять работу, которая заставляет штат Орегон работать, но также влиять на качество услуг, которые мы можем предоставить жителям нашего великого штата. Прочтите полное заявление.

Коалиция социальных служб с ноября усердно работала над подготовкой наших первоначальных предложений по 12 статьям и письмам-соглашениям, в том числе о хозяйственных изменениях и подчеркивании участия членов в принятии решений через комитеты. руководство представило только одно предложение: продлить пробное обслуживание HSS3 с шести до девяти месяцев.

Мы готовы к этой кампании и с нетерпением ждем, когда члены будут присутствовать на будущих встречах коалиции с руководством, чтобы продемонстрировать силу Союза. Прямо сейчас мы хотим услышать от работников Human Services Specialists 3 позиции о вашем опыте пробного обслуживания. Если вы являетесь сотрудником HSS3, заполните эту краткую форму..

Специальные предложения

Наша переговорная кампания 2023 года в самом разгаре, и на этой неделе состоится первое собрание Specials Coalition. В нашем вступительная речь, мы подчеркнули необходимость того, чтобы руководство активизировалось и устранило застарелые проблемы на рабочем месте: высокая рабочая нагрузка, нехватка персонала и более безопасная рабочая среда.

Встреча прошла гладко, и мы обсудили формат, в котором будем делиться нашими предложениями.

Мы говорили о существующих письмах-соглашениях (LOA), которые являются обязательной частью нашего профсоюзного договора и публикуются вместе с основным договором. На будущих сессиях мы будем работать над тем, чтобы прийти к соглашению о том, какие LOA будут продолжать действовать, какие будут изменены, а срок действия каких истекает.

У нас много работы, которую нужно сделать в ближайшие несколько месяцев, и у нас будет гораздо больше, чем поделиться с вами и привлечь вас, чтобы показать руководству, что мы #UnionStrong и что мы заставляем Орегон работать.

ODOT

Наша рекламная кампания в самом разгаре! На прошлой неделе, 8 февраля, наш коалиционный стол ODOT провел первую встречу с руководством. В нашу переговорную команду ODOT входят 23 делегата, в том числе работники ODFW, DMV, ODOT, лесного хозяйства, парков, DOGAMI, водного хозяйства и сельского хозяйства.

На этой встрече наша переговорная группа поделилась вступительная речь со штатом, где мы изложили приоритеты переговоров нашей коалиции, в том числе повышение безопасности и решение кризиса найма и удержания во многих наших агентствах.

Команда руководства по переговорам приняла предложение, касающееся существующих писем-соглашений (LOA). Эти LOA являются обязательной частью нашего профсоюзного договора и публикуются вместе с основным договором.

Мы разрабатываем наш ответ на предложения руководства LOA, и мы обсуждаем вопросы, касающиеся возмещения CDL, проверки работоспособности ODF и дифференциалов.

Руководство также дало нашей команде предложение, которое устранило бы текущую политику, которая требует, чтобы открытые должности OWRD/OWEB сначала размещались среди внутренних кандидатов.

Мы с нетерпением ждем нашей следующей сессии 23 февраля, на которой мы обсудим вопросы безопасности, обуви и униформы, а также то, как государство может лучше поддерживать благополучие государственных служащих в нашей коалиции, которые выполняют тяжелую и необходимую работу для жители штата Орегон.