13 и

Ваша переговорная команда встретилась с руководством в пятницу, 6 июня, и с сообщением сообщает, что сессия прошла продуктивно. Мы заключили соглашение по ряду ключевых статей в различных учреждениях. Вот основные моменты:

Психиатрическая больница штата Орегон (англ.ОШ) и учреждение Пендлтон Коттедж (PC)

  • Продвижение по службе: если член профсоюза получит отказ в повышении квалификации, теперь он может запросить запись об интервью и информацию об ответственности. HR также предоставит рекомендации и советы по совершенствованию навыков проведения собеседований.
  • Право на отпуск по старшинству: теперь члены профсоюза могут использовать право старшинства один раз в год в случае конфликта при подаче заявок на отпуск.
  • Компенсация за одежду и униформа:
    • Услуги: компенсация 200 долларов за обувь для женщин два года.
    • Профессиональные услуги, Экологические услуги, Управление материальными потоками: 150 долларов за одежду для женщин два года.
    • Все категории: 75 долларов США за два года на браслете для очков.
  • Повышение квалификации: мы уточнили, что возмещение в размере 1 000 долларов США распространяется на должности специалиста по поведенческому здоровью, клинического психолога и психиатрического социального работника.
  • Взаимодействие со стороны руководителей и руководства: политика и процедуры теперь будут обсуждаться и обсуждаться на встречах руководителей и партнеров.

Только для Психиатрической больницы штата Орегон (ОШ)

  • Доступ к компьютеру: руководство обязано обеспечить сотрудникам достаточное время для работы за компьютером, даже если потребуется превысить текущий лимит за 15 минут.

Только для восстановления Пендлтон Коттедж (PC)

  • Лицензии: теперь учреждение будет покрывать расходы на получение и продление соглашения для сотрудников MHT, в связи с чем требуется сертификат соответствия

Управление по делам государства штата Орегон (OYA)

  • Продвижение по службе: те же улучшения, что и в сфере охраны труда/ПК — доступ к записям интервью и стоимости по запросу, а также рекомендации и рекомендации от отдела кадров.
  • Распределение отпусков: уточненная формулировка, отражающая действующую практику предложений на каникулы.
  • Переводы по личным обстоятельствам: в договор добавлена ​​формулировка, закрепляющая существующие практикующие переговоры по важным причинам для обеспечения ясности и возможности правоприменения.
  • Повышение квалификации: те же самые указания по выплате 1,000 долларов США на соответствующие нужды, а также в сфере охраны труда/ПК.
  • Взаимодействие со стороны сторон и руководства: политика и процедуры будут рассматриваться и обсуждаться на заседаниях коммутатора. Сотрудники, которые обычно графики проверяют вовремя, могут запросить временное изменение графики в соответствии со статьей 90–18 «Рабочие графики».

Мы возвращаемся за столом во время Вторник, 17 и, чтобы продолжить работу над основаниями предложений — в том числе над деревянными эффектами для работы в условиях, связанных с серьезными рисками и вызовами, с трудностями наших членов.

30 мая

На этой неделе в рамках коалиции институты не поддержали – некоторые члены были включены.

16 мая

13 мая переговорная команда встретилась с руководством для продолжения обращения. Мы обменялись несколькими пакетами предложений и рады сообщить, что достигнут прогресс в ряде случаев. Тем не менее, сохраняются основные расхождения. Ниже – сводка по ведомствам:

Все учреждения (ОШ, OYA, PC)

  • Комитеты по трудовым отношениям (LMC): руководство согласилось, что политика и процедуры ведомства должны обсуждаться через комитет. Члены комитета имеют право менять график, если на заседании возникнут проблемы на их выходе.
  • Обратная связь при отказе в повышении: по требованию члена будут предоставлены копии заметок собеседований и оценок, а также консультации HR-отдела в соответствии с требованиями собеседования.
  • Надбавки: предложения по надбавкам для сотрудников служб питания и диетологии (FNS), работающих с подопечными, были отклонения.

Управление по делам безопасности (Управление молодежи штата Орегон – OYA)

  • Распределение отпусков: руководство приняло формулу по распределению отпусков, разработанную совместно в комитете.
  • Продвижение по службе: мы продолжаем настаивать на приоритетном обеспечении внутренних кандидатов.
  • Премия за работу в условиях критической нехватки кадров (CNI): руководство предложило полностью отменить CNI с 1 июля. Мы выступаем против и продолжаем существование международного права.
  • Надбавки за работу на подобных условиях: предложение по выплатам для сотрудников специализированных подразделений с отклонениями.

Психиатрическая больница штата Орегон (Больница штата Орегон – OSH)

  • Обувь/форма: руководство согласилось распространить предложения среди производителей теплицы и озеленения. Надбавка на обувь увеличена до 200 долларов США (помещения) и 150 долларов США (EVS, профессиональные услуги, склад) на двухлетний период. Платы за ремешок для очков увеличены до 25 долларов.
  • Удаленная работа, 12-часовая смена: предложение о возможности выполнять 4 часа с удалённым отклонением. Обсуждения продолжаются.
  • Предложение по работе в условиях критической нехватки кадров: руководство хочет ввести требования об отстутсвии незапланированных отпусков на срок 14 дней до смены в условиях критической нехватки кадров. Мы продолжаем проявлять уважение к этим ограничениям.
  • Надбавки: предложения для персонала в офисе в охраняемой зоне и координаторы с функциями специалистов по поддержке (равной поддержке) не осуществляются. Ведутся также по надбавке в отделении PICU.

Учреждение Пендлтон Коттедж (ПК)

  • Сертификации: руководство согласилось на покрытие расходов на въезд и продление сертификатов QMHA для MHT, которым это требуется.
  • Надбавка для уборщиков: теперь уборщики включены в систему надбавки 10%, что связано с охраной труда.

2 мая

29 апреля переговорная команда профсоюза встретилась с боковым наблюдением. Мы представили новый пакет предложений в ответ на пакет от 18 апреля. Ниже приведены основные, организованные положения ведомств:

Все учреждения:

  • Уведомления о проведении служебной проверки со стороны отдела кадров должны содержать указание происхождения, даты, времени и места отделения.
  • Комитеты по вопросам трудовых отношений должны регулярно пересматривать политику и процедуры, чтобы своевременно выявлять проблемы.
  • Работники, не получившие повышения, должны иметь право запросить копии оценочных результатов и заметок допроса.
  • Мы продолжаем добиваться усиленного контроля за процедурами служебных и дисциплинарных проверок, чтобы выявлять системные проблемы и обеспечивать справедливость.

Психиатрическая больница штата Орегон и университет Пендлтон Коттедж

  • Мы выносим выплату в размере 10 долларов за отсутствие перерывов в питании, но продолжаем настаивать на предоставлении настоящих самых горячих обедов из столовых Kirkbride и ValleyCafe вместо обветренных замороженных обедов. Для освежения мы используем фотографии таких обедов, а также не соблюдаем правила хранения продуктов (например, морозильную камеру, закрытую на шнурок от бейджи).
  • Мы также предложили, чтобы в случае необходимости назначения на смену работнику направлялось подтверждение по электронной почте и форма для оформления подачи на питание.
  • Мы продолжаем добиваться включения диетологов в соглашение о возмещении расходов на повышение квалификации.
  • Достигнута договоренность о том, что при составлении графиков отпусков право старшинства может применяться один раз в год (вместо одного раза в два года).

Управление по делам государства штата Орегон (OYA)

  • Мы предложили, чтобы внутренние кандидаты рассмотрели в первую очередь выводы о росте, а затем рассмотрели внешние соискатели.

Руководит нами новый пакет предложений, но отклонил все наши предложения по надбавкам. В ходе рассмотрения шага они предложили увеличить браслет для очков на 25 долларов, но отказались от компенсации за спецобувь и спецодежду. Этот пакт включает соглашение о закрытии расходов на продление квалификации QMHA в учреждениях Pendleton Cottage, а также добавление формулировок, ограничивающих экстренное перераспределение доходов между классификациями в Управлении по делам молодежи. Они отказываются от ограничения в 15 минут на доступ к компьютеру, однако добавили формулировку (только для Психиатрической больницы), которая определяет достаточное время для обязательного обучения и просмотра в системе Workday.

18 апреля

Уважаемые работники, представляемые учреждениями Коалиции,

15 апреля 2025 года состоялась встреча переговорной коалиции с работодателем. В ходе этой сессии представлено пакетное предложение для заседаний, содержащее ответы на ряд ранее внесенных инициатив.

Встречные предложения работодателя включают следующее:

  • Продвижение по службе в системе OYA – Руководство согласовало положения о возможностях служебного продвижения в системе Управления по делам молодежи штата Орегон. На этой стороне было отклонение от профсоюзного предложения о необходимости обязательного приглашения внутренних кандидатов при размещении вакансий. Вместо этого работодатель предложил, чтобы все вакансии были открытыми, конкурсными, все действующие сотрудники, соответствующие высоким требованиям, требовали гарантированного приглашения на собеседование и полного охвата кандидатов.
  • Для всех агентств в рамках организаций коалиции – Руководство согласилось предоставить заявителям, не прошедшим на должность, протоколы собеседований и информацию об оценке. Кроме того, по просьбе сотрудников HR-отдела необходимые рукомендации и консультации по подготовке к собеседованиям. В то же время было сделано предложение о создании структурированной программы карьерного развития.
  • График отпусков в учреждениях OSH и Pendleton Cottage – Профсоюз предлагает разрешить сотрудникам использовать право на планирование отпуска по старшинству трижды на два календарных года (вместо одного раза два в год, как действует в настоящее время). В ответ руководство предложило альтернативу: один раз в течение каждого календарного года.
  • Участие в работе Комитета по регулированию трудовых отношений (LMC) – Руководство согласилось с тем, что члены Комитета LMC могут запрашивать временное изменение графики работы, если заседание будет происходить в выходной день.
  • Компенсации за принудительные смены и питание – Руководство отклонило предложение об увеличении Выплаты за обеспечение смены назначений (мандатов), но предложило повысить размер замены за отсутствие перерыва на питание (штраф на питание). Также было отклонение от предложения профсоюза о предоставлении бесплатного питания столовым работникам, работающим на территории учреждений, при продлении смен.

Стороны предварительно согласовали следующее положение по охране труда и коттеджу «Пендлтон»: начиная с 1 ноября каждого года, все накопленные часы компенсационного времени, превышающие лимит на 60 часов, будут автоматически постепенно увеличивать денежную выплату. Это нововведение допускает необходимость подачи индивидуального запроса на перенос разрешенного остатка в течение 60 часов следующего календарного года. При этом, если сотрудник пожелает получить денежную трубку за любую часть допустимых 60 часов, он по-прежнему сможет инициировать соответсвующий запрос.

Профсоюз продолжает упорно работать над улучшением, отражая ценность вашего труда и времени. Следующий раунд переговоров назначен на 29 апреля. Мы будем держать вас в курсе всех этапов.

4 апреля

Мы встретились с руководством во вторник, 1 апреля, для такого случая. Это была последняя встреча по внесению новых предложений, и мы представили 13 предложений. 

Первым из них относятся все представители коалиций и признают их ключевую роль, особенно когда одному требуется работать в офисе, а удаленно. В таких случаях мы предлагаем, чтобы сотрудники принимали оплату за сверхурочные ставки в сообществе полуторной ставки за все отработанные часы в обмен на отмену нынешних надбавок для ведущих, которые производят в среднем 3,00 доллара в час. 

В рамках Государственного госпиталя штата Орегон мы предложили несколько улучшений. Сотрудники, в отношении которых проводится расследование, должны иметь право по своему выбору задавать вопросы в письменной форме и направлять письменные ответы заранее, что дает работодателю возможность принять окончательное решение или принять письменное заявление. Мы также предложили увеличить время доступа к компьютеру с 15 до 30 минут. Дополнительно предлагается подключить 5%-ную надбавку для специалистов по офисной работе 2 категории, которые регулярно общаются с клиентами, а также 10%-ную надбавку для поставщиков служб питания и поваров, контролирующих клиентов. Мы также предложили увеличить сумму вознаграждения за ремешки для очков и ботинок, а также увеличить покрытие ботинок для агентств по трудоустройству. Для координаторов мероприятий, сертификатов Специалиста по поддержке или Работника традиционного здравоохранения, была предложена надбавка, наблюдающая за их дополнительной функцией. 

В рамках Pendleton Cottage мы предлагаем 5%-ную надбавку для терапевтов по психическому здоровью, для чего необходимо подтвердить сертификацию QMHA, а также возместить расходы на повторную сертификацию и непрерывное образование. 

В рамках Управления по делам Франции предлагается включить гарантии того, что персонал не назначался на функции в пределах своей должностной организации, а также на обязательные верхние работы в рамках данной группы, при этом проводятся добровольные сверхурочные работы, выходящие за пределы региональной группы. Мы также предложили увеличить размеры штрафных выплат и талонов на питание с учетом темпа, увеличения лимита компенсируемого времени с 80 до 200 часов (согласно соблюдению мер по охране труда) и 10%-ную надбавку сотрудникам, работающим в специализированных управленческих подразделениях (специализированных управленческих подразделениях). Наконец, мы предложили четкие сроки и общие процедуры подачи заявок на отпуск и подачи заявок. 

Руководство предложило ввести 12-часовые смены в отделе охраны труда, небольшую надбавку для тех, кто назначен в подразделение PICU, отменить программу OYA Стимулирование критических потребностей и добавление требований о том, чтобы сотрудники, пересчитываемые при выполнении смены в подразделениях Стимулирование критических потребностей БГТ, были рассчитаны в течение 14 календарных дней, предшествующих первой смене в данном подразделении, полностью отработать все предусмотренные графики рабочих часов. Исключения включают периоды предварительного согласованного оплачиваемого отпуска, а также подтвержденный отпуск в связи со смертью близкого родственника. 

21 Марта 

Переговорная группа учреждений Коалиции не встречалась с руководством на прошлой неделе. Обещаем стороне вернуться к подготовке предложений, которые будут готовы к последней переговорной сессии до истечения срока, назначенного 1 апреля.  

4 Марта

Во время этой сессии мы выдвинули предложения, направленные на улучшение условий труда, финансовой справедливости и возможностей быстрого роста для наших мужчин. 

Вот что мы предложили: 

  • Внесение изменений в статью 32.2 по увеличению выплат за работу в условиях повышенной нагрузки и постоянного питания, а также уточнение, что предоставляемые услуги будут постепенно повышаться из кафедры. 
  • Мы принимаем предложение по статье 45.2, чтобы создать положение, согласно которому в случае отказа на более высокую должность, по запросу будут предоставлены заметки и оценка интервью, а также HR будут проведены консультации и тренинги по поддержке навыков интервьюирования и соответствующих обучающих программ, помогающих улучшить темп продвижения в любых учреждениях. Также добавлено предложение о создании комиссии по переводу для нужд Орегонского управления по делам дел (OYA). 

21 февраля

На этой неделе сложились наши первые ресурсы в рамках коалиции с руководством. Работники штата Орегон делятся на четыре коалиции: Социальные службы, Учреждения, ODOT и Специальные агентства. Мы также ведем переговоры за основным переговорным столом, где обсуждаются вопросы, затрагивающие всех участников (включая повышение заработной платы). Первое заседание главного переговорного стола состоится в четверг, 27 февраля, в 13:30. 

На переговорах в рамках коалиции «Учреждения» мы закончили второе заявление, в которых серьезные трудности, с трудностями работников, работающих в этой коалиции. Мы представили предложения по повышению прозрачности, чтобы улучшить уведомления об изменениях в сфере безопасности, расследований и дисциплинарных мер. Мы также предложили увеличить порядок использования стажа в год для работников охраны труда и Pendleton Cottage. 

Руководство предложило, что сверх 60 часов дополнительное время на отдых будет автоматически выплачиваться в течение года, отменив требование предоставления бумажных дисциплинарных документов. Также предлагалось, чтобы сотрудники GLC в OYA могли подавать заявки на смену сразу после приема на работу, не ожидая окончания испытательного срока.