Расизм строится и укрепляется по линиям власти. Те, кто управляет системами власти, имеют относительную свободу подписываться на любой уровень господства, который они выбирают. Проблема в том, что это становится идеальной питательной средой, в которой может процветать расизм.

Расистские настроения можно внедрить в ткань организационной культуры. Это помогает поддерживать маргинализацию тех, кто не имеет возможности формировать культуру информативным образом. Будучи лишенным доступа к высшему столу, где принимаются важные решения, касающиеся организационной культуры, культуры и процессов, чернокожие сотрудники и другие представители различных групп сталкиваются с тяжелой борьбой.

Руководителям предстоит проделать большую работу, чтобы разрушить внутренние барьеры, которые служат увековечиванию тех самых систем, которые определяют способность чернокожих сотрудников процветать в своих организациях.

Мышление лидера, которое развивается действенные подходы к разнообразию, будет поддерживать действия, которые будут лучше внедрять инклюзивность. Инклюзивное лидерство является ключом к этой дискуссии, но действия, как всегда, говорят гораздо громче, чем слова.

Разговоры о расизме могут занять некоторое время и вызвать у некоторых лидеров чувство слабости, но такие обсуждения обязательны. Лидеры не излечат свои организации от расизма, пока не разберут мыслительные процессы и поведение, негативно влияющие на их чернокожих сотрудников.

Некоторым в руководстве факты уже известны, и это сдержанность в отношении действительно обеспечивающий включение это проблема. Для других проблемой является отсутствие понимания системной природы и институционализации расизма.

Независимо от причины, руководство должно взять на себя ответственность и комплексно принять вызов.